半年党建工作述职报告VIP专享VIP免费

半年党建工作述职报告今年是机关工作作风建设年，我乡为全面落实县委有关文件要求，进一步加强干部作风建设，并结合本乡工作实际，通过以落实县委、县政府的重要决策和本乡工作部署为重点，以解放思想推动发展为突破口，以强化监督检查和考核管理为手段，建立考评和奖惩机制，使干部职工的精神面貌、工作状态明显好转，保证了农村党建工作任务的完成。现将具体情况汇报如下：一、班子建设和谐。1、加强思想建设，提升党委班子战斗力。通过开展党委中心组学习、党建工作联席会议等学习活动，在全乡领导干部及农村支部中开展“解放思想大讨论”活动，按照干部作风建设要求，扎实开展领导干部作风宣传教育活动；围绕作风建设召开了一次专题领导班子民主生活会。；在每周的干部例会上，开展十七大报告的学习和讨论，通过学习、宣传、教育，使全体干部进一步牢固树立了机遇意识、忧患意识、创新意识、和实干意识，进一步增强责任感和紧迫感，增强推进新一轮又好又快发展的信心和决心；通过以领导学习带动干部学习，进一步深化了“学习型机关”创建活动，在乡机关营造了浓厚的学习氛围，极大地提升了党员干部的综合素质。2、坚持民主集中制，提升党支部班子凝聚力。乡党委一是重大事项按**乡党政领导班子议事规则和财务制度进行办理，二是按县委XX县区委组织部的部署，开好领导班子民主生活会，突出抓好民主集中制的贯彻执行。完善换届后领导班子的议事规则。开展争创“和谐领导班子”活动，要求各支部班子围绕党委“执行政策好、目标措施好、工作机制好、团结协调好、整体素质好、工作业绩好”的“六好”目标，村支部“五好”目标，并结合自身实际，查找不足，抓好整改。同时，乡党委建立经常性谈话制度，与村支部书记约谈，做到工作多商量、思想常沟通、矛盾勤化解。通过召开座谈会和书面征求意见等方式，收集合理化建议，有效促进了班子成员之间、班子成员与干部之间的良好沟通。以乡党委、村支部领导班子的紧密团第1页共6页结，促进干部队伍齐心协力，带动全乡上下凝心聚力，实现各项事业和谐发展。二、组织建设求创新我乡紧紧围绕从严要求，细处着手，提高党建工作规范化水平的要求，拓宽思路，创新机制，强化措施，狠抓落实，着力提升农村基层组织建设的整体水平，为全乡农村的改革发展和稳定提供了坚实的组织保证。１、以人为本，保证“有人管事”今年来，我乡在党建例会上组织机关干部和村干部中开展了以农村政策、基层组织建设和农村干部作风建设、依法办事、廉洁从政等为内容的学习活动，各村也组织全体党员进行了集中学习，大大提高了农村基层组织的凝聚力和战斗力，做到了有人能管事、管好事。2、规范村级工作，落实“有章理事”我乡制定了《村级财务管理条例》、《农村目标管理考核办法》等规章制度，对村级工作应坚持的原则、主要内容、工作程序和目标任务及要求做出了统一的规范。并要求各村将常用、重要的工作制度上墙，此举较好地解决了农村工作“有章理事”的问题，促进了村级工作规范化的进程。三、作风建设求转变今年，我乡重新调整充实干部下村包片工作。通过制定科学合理的考评办法，进一步加强机关作风建设，强力转变机关干部的工作作风，要求做到“三个”重在：重在运作。将2008年工作目标细化到每个岗位，责任落实到个人，从注重结果的考评转向结果与过程并重的考评，重新修订可操作性强的干部目标管理考评细则、干部职工下村工作考评细则、人口和计划生育工作考评办法；做到工作过程和工作成效相结合进行考评；重在实效。根据修订完善后的《**乡机关工作制度》对干部日常工作及重点工作予以重奖重罚，多劳多得、少劳少得、不劳不得，改变了以往有做没做一个样、做好做坏一个样的现象；重在监督。如计生工作、项目工作、集乡卫生整治及长效管理机制工作、安全工作、综治工作等实行周汇报和月通报制度；要求各领导对自己所分管的工作实行月初有计划、月末有总结，第2页共6页按序时进度开展各项分管的工作，给分管部门的干部一个明确的工作目标及任务。为进一步改进机关工作作风，严肃工作纪律，坚决纠正利用上班时间上网聊天和打牌娱乐的不良风气，根据县纪委文...