国家森林公园管理处主任个人述职报告VIP免费

国家森林公园管理处主任个人述职报告文章标题：国家森林公园管理处主任个人述职报告找文章到网更多原创-各位领导，同志们：根据组织分工，我负责***国家森林公园的全面。几年来，在上级领导和同志们的帮助下，我认真贯彻党的十六大精神，深入实践“三个代表”重要思想，中紧紧围绕市委、市政府生态建设、旅游发展等重点任务，立足公园发展实际，与班子其它成员密切配合，分工协作，发挥作用，建全制度，狠抓管理，公园基础设施建设、对外宣传、内部管理等一步一个脚印，一年一个变化，管理日益规范，收入显著增加，公园建设也逐步走向制度化、规范化、科学化的管理轨道，圆满完成了各项任务。现将几年的情况向大家汇报如下：一、积极加强学习，不断完善自我，政治业务素质又有新提高作为一名领导干部，我自觉加强自身的政治理论学习，不断提高自身的政治理论素养，先后有重点地深入学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，学习中，我能着重在掌握理论的科学体系上下功夫，在掌握基本原则及精神实质上下功夫，特别是在先进性教育活动中，我注意围绕主题，把握灵魂，掌握精髓，不断加深自己对共产党执政、社会主义建设、人类社会发展规律的认识，提高科学判断形势的能力，驾驭局面的能力，分析解决实际问题的能力。中，始终坚持以大局为重，不讲名誉地位，不计个人得失，注意处理好自己与其他班子成员之间的关系，切实履行自己的职责，积极完成各项重点，并经常进行换位思考，自觉维护了班子的团结。在提高自身素质的同时，我更注重森林公园管理专业知识的积累，不断更新充实自己的专业理论。几年来，公园先后接待了全国人大副委员长、全国政协副主席、审计署审计长、文化部部长、省委书记、省长等重要领导人，作为讲解人员，我把林业知识与自然风光介绍融入一体，绘声绘色，形神兼备，第1页共6页得到了上级领导的好评。二、多方筹措资金，提高接待能力，基础设施建设又上新台阶我主持***森林公园后，针对公园投入资金少，知名度低，基础建设差，接待能力不足等特点，确定了“向上争取资金、完善基础建设、扩大知名度、增加公园收入”的思路.几年来，在各部门的配合支持下，我多次往返于省、国家发改委之间，托朋友、找门路，经过多方努力，公园基础设施建设项目终于在国家发改委获得批准立项，并于2006年春把1100万元的项目资金拨付到位。**地区和我市财政也分别给于了资金支持。今年累计投资1500万元用于基础设施建设。为了把这笔钱用在刀刃上，我又积极到有关部门汇报，争取他们的理解和支持，仅省环保局环评费用就节约5万多元。2006年是***国家森林公园收获的一年，今年共修水泥路公里，新建峡谷栈道米，新建卫生厕所个，新修停车场个，新安装道路指示牌块，修建林荫步道米，老路改造米。在工程建设中，为了保证工程质量，所有工程全部通过省有关部门对外招标。同时，***作为法人，又聘请有关专家全程监督工程质量。为了使***的人文景观与原有自然景观融入一体，按照市领导的要求，又聘请了国内知名艺术家、建筑家作为顾问，指导***公园制定建设规划，使自然风光、人文景色与生态建设融入一体，提高了公园的艺术品味。公园基础设施建设焕然一新，吸引了国内外的大量游客，公园收入显著增加。今年公园总收入137万元。仅在十一黄金周期间门票收入就达到30万元，是全年收入的一半，前年收入的全部。三、加强制度建设，提高服务水平，职工队伍面貌又有新变化公园是我市的休闲娱乐场所，同时也是我市的窗口行业。因此，如何提高公园管理水平，向国内外游客展示良好的窗口形象，是摆在我们面前的新课题。面对这一新课题，我提出了制度化管理的思路，逐步形成了靠制度管人理事的机制，保证了公园建设的顺利进行。长期以来，公园职工干多干少一个样，干好干坏一个样，第2页共6页没有竞争意识、忧患意识、服务意识、缺乏紧迫感和危机感，针对这种现象，我全面推行目标责任制，将任务目标到人，责任到人。严抓劳动纪律和生产管理考核，明确生产任务和奖惩办法，奖励先进，鞭策后进，从而极大的增强了职工的责任心和事业心。为使公园管理真正步入规范化、科学化的...