采油公司党政领导班子述学述职述廉报告各位代表、同志们：现在，我代表***党政领导班子作述学述职述廉报告，请予评议。2018年以来，在***党委和***的正确领导下，***党政领导班子以深入学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，紧紧围绕生产经营建设中心任务，团结带领干部员工攻坚克难、奋力拼搏顺利通过验收，并确保主要开发和成本指标均控制在考核要求内，安全环保形势稳定，政治生态风清气正，持续保持了生产经营有序高效、员工队伍和谐稳定的良好局面。关于2018年的各项工作，已通过工作报告提交全体代表审议。下面，我代表***领导班子就学习、履职、廉政和选人用人等主要工作以及班子自身建设情况向大会作简要报告。一、强化学习，注重调研，领导班子把方向的能力不断提高***领导班子深入学习贯彻党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想和上级党委的会议精神，努力做到将理论学习与谋划***改革发展思路相结合、与***生产经营实际工作相结合，与***领导班子作风建设相结合，以提升班子成员理论功底促进***科学发展。一是系统学习，用新思想武装头脑。理论中心组采取集中学习、专题研讨以及个人自学等多种形式，先后系统学习了党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想以及中国共产党第十九届中央纪律检查委员会第二次全体会议精神等，区领导班子成员带头写体会、讲心得，有效推动学习十九大精神往实里走、往心里走，全面领会习近平新时代中国特色社会主义思想的深刻内涵和全面从严治党要求。全年累计组织集中学习研讨26次，切实提高了班子成员的政治理论素养。二是学以致用，凝聚改革发展共识。***领导班子成员在强化理论学习的基础上，分别深入承包班站面对面宣讲，紧密联第1页共4页系***改革发展和员工思想、工作实际，把党的十九大精神和油田、***改革发展新举措讲清楚、讲明白，让员工群众听得懂、可落实。做到了“四个讲清楚”：把上级要求讲清楚、形势任务讲清楚、改革目标讲清楚、措施办法讲清楚，为推进新型采油***建设提供了思想保障。同时通过开展宣讲，不仅推动了领导班子成员学以致用，而且进一步提升了学习动力，切实提高了班子成员的学习成效。三是坚持调研，系统谋划发展思路。***领导班子成员深入开展现场调研，到承包班站和一线岗位座谈、跟班劳动70余次，全面了解和掌握了生产经营和队伍管理中的热点、难点问题，充分听取和收集了一线干部群众对***发展的意见和建议26条，为***班子决策提供了第一手依据。在充分调研的基础上，***班子成员通过转变观念、科学谋划，积极推动生产管理方式的转变、人力资源的优化和管理制度的改进，顺利通过了油田新型采油***验收，同时也提升了领导班子把握***改革发展方向的能力。二、融入中心，直入核心，领导班子管大局的水平持续提升面对当前油公司模式深入改革发展的新形势，***领导班子树立责任担当意识，紧紧围绕经营创效的中心目标，准确定位工作重点，带领全区干部员工，团结一心、锐意进取，较好地完成了各项工作。一是科学开发，转型发展，全面完成生产经营创效目标。刚才***经理在工作报告中讲到：2018年***面对艰巨的原油生产任务，严峻的经营创效形势，***领导班子紧紧抓住产量和效益这个核心任务，团结带领全区干部员工凝心聚智，通过强化价值引领，实施主营业务增效，非主营业务创效，将创效目标进行层层分解考核，推动效益全员目标化管理，实现了全区的降本增效。同时我们还成立了人力资源优化项目小组，通过宣传解读政策、制定激励措施、寻找优质项目等方面多措并举，持续推动了***人力资源优化，较好地完成了全年经营创效目标任务。二是党建引领，价值创造，持续保持员工队伍和谐稳定。第2页共4页坚持把党建思想文化工作作为新型***建设的压舱石，夯实价值创造、夯实精干高效、夯实油藏经营。本着“三个有利于”“四同步”原则，以采油***为主体，优化设置党支部，科学设立党小组，合理配置“五小长”，使党组织模式与生产经营管理体制相适应，实现了党组织建设全覆盖，推动了党建工作与生产经营目标同向、工作相融、责任共担；以“价值提升工程”为主线，组织...
