电信党组成员的述职报告一、加强学习，不但提高自身素质我是一名有20多年党龄的共产党员，又是一名参加工作多年的领导干部，我深深知道学无止境，只有不断学习，全面提高自身素质，才能与时俱进，在公司的发展中提高自我，以自身的提高促进公司的发展。我始终把学习摆在首要位置，坚持学习党的十六大和十六届五中全会精神，坚持每天阅读各类报刊杂志，及时领会掌握党和国家的路线、方针、政策，时时处处注重培养提高政治敏锐性与洞察力，在一些大事大非面前保持清醒头脑，坚持原则立场，不。本核算，强化增收节支，收到了明显成效。三是深入细致的开展“小灵通”网络优化工作。我先后组织相关部门开展了两次大规模的网络优化百日会战，通过技术创新和管理创新，较好地解决了网络运行中的“重、急、难”问题，有效提高了网络运行质量，为业务发展提供了强有力的支撑。这对于改变市场格局、增强竞争能力、巩固企业地位、拉动收入增长具有重要意义。四是狠抓业务拓展，取得“小灵通”会战的胜利。自2006年1月28日开通“小灵通”业务以来，我带领分管的部门同志积极响应公司的销售政策和精神，狠抓市场拓展，相继成功完成省公司开展了“‘小灵通’绿色风暴百日会战”和“‘小灵通’百万冲刺”等活动，全力以赴全心全意地发展“小灵通”业务，提前完成会战任务和百万冲刺目标，为牡丹江分公司超额完成了全年发展计划做出了自己应有的贡献。五是改革创新，创造性的开展工作。首先，把实业改制作为重头戏，按照集团公关于“改革步伐要加快，不能影响上市；改制一定要把资产划清，把员工的人数划清；改革是主辅分离，是改制、分流，不是取消实业；主业改革和实业改制同步进行”的原则要求，以办好企业、把企业做大做强做出效益为前提，加强领导，积极推进，创造性地开展工作，确保了实业改制工作的顺利完成。其次，积极推进集团公司部署的主业营销体制、运行维护、财务管理、物资采购、用工制度和用人机制第1页共22页等一系列改革工作，通过改革创新，努力解决自身存在的制约企业发展的问题。三、严于自律，勤谨廉洁，作风过硬一年来，本人按照“三个代表”重要思想的基本要求，严于自律，以身作则，加强了自身思想、工作、廉政等方面的作风建设。一是廉洁自律。一年来，我能自觉遵守各级党委和公司关于领导干部廉洁自律的规定，严格要求自己，真正做到：上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我一定达到，不违章、不违纪、不犯法，做个合格的领导。我严格按本公司制定的廉政制度办事。在经济问题上，计划外超过1万元以上的一切开支，都经公司办公会议讨论。作为公司的副总经理，应该是本公司干部职工的表率，两个文明建设的“领头雁”。因此，我在考虑问题、处理事情当中，凡是要求员工做到的，自己首先做到。我从不以“副总”自居，寻求索取，而是以“副总”自律，讲求奉献。二是工作作风扎实。我深知，作为一名国家领导干部，自己的一言一行，一举一动，都会影响身边的工作人员和部门的同志。保持良好工作作风和精神状态，坚持正直的做人原则和工作态度对于一名领导干部来讲是非常必要的。在生活上，坚持勤俭节约、不讲排场、不摆阔气、朴朴实实；在工作中，坚持深入基层、深入一线、勤勤恳恳、任劳任怨；在作风上，做到按原则办事，不以权谋私，不越权办事，不以权压人，对自己的家属和身边工作人员严格要求，与下属和同志们真诚相待、和睦友善、平易近人，为下属部门和工作人员树立了良好榜样。三是摆正位置，当好助手。在工作中讲团结顾大局，当好参谋助手，维护班子团结，服从党组决定。副总经理职责就是要协助总经理处理日常事务，协助总经理宏观把握全局，微观处理公司各种热点难点，充分发挥自身作用，维护公司利益，促进公司发展。一年来，自己尽管在各个方面取得新的进步，但面对新形势与新挑战，以“三个代表”更高要求来衡量，以新形势与新第2页共22页任务来比照，经过深刻反思，发现自身在许多方面仍存在不容忽视的不足。主要表现在四个方面：一是理论学习钻研不够精。第二篇：电信党组成员的述职报告-述职报告述职人，，现年，文化，中国共产党党员，现任黑龙江通信...
