制定年度培训计划VIP免费

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。制定年度培训计划为了适应社会对人才的需要，来制定一个年度培训计划吧!下面是小编收集整理关于年度培训计划的资料，希望大家喜欢。年度培训计划篇一一、培训对象安全管理人员、特殊工种、全矿下井工人及地面工作人员。二、培训目的1、了解煤矿安全生产方针、政策、法律、法规，增强安全生产的法制观念，提高全体职工的安全意识;熟悉法律给予的权利和义务。2、贯彻执行《煤矿安全规程》，落实煤矿安全第一、预防为主动、综合治理、整体推进的安全生产方针。3、掌握本岗位职责，了解安全生产基本知识，掌握、提高操作技能。4、熟悉井下避灾路线，掌握自救、互救与创伤急救知识，掌握自救器的工作原理，适用环境条件，能熟练、正确使用自救器。5、掌握各种事故征兆识别，在发生紧急、危险情况时的应急措施，防止事故的发生，降低事故的损害程度。三、培训时间1、每月进行1次全员培训，时间为每月28日;2、利用班前会开展常规培训;3、新工人和和调换工种培训随时进行;4、外培按培训计划的通知时间执行。四、四级培训2020年煤矿采掘一线参加县煤管局组织的四级培训人数计划在80人左右，其中：采煤30人，掘进30人，机、运、通20人。五、安全生产管理人员培训及再培训煤矿现有安全生产管理人员的安全资格证11个，其中：需参加培训的4个，此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。参加再培训的5个。计划在矿井验收前按规定补齐培训和再培训的证件数量。六、特殊工种培训2020年特殊工种培训计划见表1七、常规培训1、入矿新工人接受安全教育、培训时间不少于72小时，考试合格后，必须在有经验的职工带领下工作满4个月，然后经再考核合格，方可独立工作。新工人学习考勤、考试卷、成绩单齐全;2、对调换工种和采用新工艺作业的人员必须重新培训，经考试合格后，方可上岗作业;3、所有作业人员，每年接受在职安全教育、培训时间不少于20小时。八、全员培训年计划表：略年度培训计划篇二第一部分前言2020年11月中旬，人力资源部在全公司范围内进行了年度培训需求调查。该培训需求调查主要对公司的培训现状和培训需求进行了调查。(调查详细内容参见附件《2020年度培训需求调查分析报告》)通过这次调查明确了以下几个2020年度培训工作需要注意的方面：培训时间的安排。根据培训现状、培训需求分析，2020年的培训时间应尽量安排在一天以内，尽量少占用周日休息时间。培训对象的确定。缩小培训范围，明确培训对象有利于培训效果的提升。培训效果的评估。深入开展培训效果的评估，加强培训后的跟进工作，确实将培训的内容落实到实际的工作中。培训的形式。减少枯燥的课堂讲授，增加和现有工作项目相关的案例分析、研讨会等培训形式，以提高受训人员的参与程度和实际培训效果。培训的内容。职业化、专业化应是2020年度培训的主题。无论是普通员工还是中层管理人员，自我减压、时间管理、沟通技巧等职业素养的培训都应列入2020年度的培训目标。对于专业的培训，则必须和项目、工程紧密结合，从公司此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。实际工作的实践出发引入课程。第二部分年度培训计划概述在年度培训需求调查分析的基础上，人力资源部结合公司2020年培训工作的实际开展情况，确定了下列2020年度的公司培训工作重点：——一、建立学习型组织加快内部培训师的培养建立学习型组织，加快公司内部各种知识的积累与分享是打造XXX核心竞争力的必由之路。结合目前公司的实际情况，建立完善公司内部培训师制度，逐步培养一只内部培训师队伍。——二、提高个人职业素养，打造团体执行力着重提升中高层管理技能在实施公司战略人才培养-“”雄鹰计划的基础上，对中高层管理人员进行重点培养，通过各种培训方式，全面提升其管理能力。——三、结合项目实际，适度理论提升切实提高技术人员专业水平为了摆脱专业培训单纯理论讲授，与公司实际结合不紧密的缺陷，2020年度准备采用新的培训方式，即根据各项目的实际需要，聘请行业专家深...