县政府办领导班子述职报告2013年以来,县政府办公室紧紧围绕县委、县政府中心工作,坚持以“参谋政务、掌管事务、做好服务”为根本任务,以“三不三有六全六会”(不该说的不说、不该问的不问、不该做的不做;有一张笑脸、有一杯热茶、有一个解释;全员学习、全员服务、全员信息、全员督查、全员应急、全员调研;会学、会想、会创、会写、会干、会说)为工作理念,以“六个全员”为总抓手,不断开拓进取,务实创新,扎实苦干,奋力开创办公室各项工作新局面,为县政府各项工作高效运转提供了坚实保障
一、着力打造坚强班子,做到求真务实,廉洁高效(一)加强政治理论学习,打造政治过硬的班子
紧密结合工作实际,深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神,扎实开展“多维问政、三效整改”主题教育实践活动,做到“三个突出”,大力加强思想政治建设,努力打造学习型政府机关
即:突出抓好支部学习,每月召开一次支部学习会,提高班子成员和全体党员的政治理论素养、党性意识及驾驭复杂问题的能力;突出抓好业务学习,提高政策业务能力和行政管理水平;突出抓好全员集中学习,不断提升全体干部职工综合素养,取得了良好的效果
(二)贯彻民主集中制,打造团结和谐的班子
一年来,政府办始终把提高班子凝聚力作为班子建设的重点,班子成员之间在工作上互相通气、互相补台、互相协作,班子整体战斗力进一步提升
一是深入贯彻落实党的民主集中制原则
在重大事项和问题的决策方面,实行“一把手”三个不直接分管和“末位表态制”
即主要负责人不直接分管财务、不直接分管人事、不直接分管党建,主任办公会议定重大事项由排名最后一位的班子成员最先表态发言,在制度上保证了一把手充分放权,实现了科学、民主决策,杜绝了“一言堂”
二是经常性开展谈心谈话活动,有问题摆在桌面上,通过思想交流,消除隔阂
三是实行ab岗工作制度,正确处理好集体领导和分工负责的关系,做到“谁主管,谁负责”与“你不在