林业局经营所书记抓基层党建述职VIP专享VIP免费

林业局经营所书记抓基层党建述职基层党建工作述职报告经营所党支部xxx2014年11月20日各位领导，同志们：一年来，我本人切实履行基层书记抓党建工作第一责任人的职责，团结经营所党政一班人，立足所情，认真落实基层党组织建设工作各项措施，全年党建工作取得了一定成效，经营所经济社会发展实现了新的发展跨越。下面，我就年度党建工作述职如下：一、强化工作责任落实，健全规章制度，形成工作合力一年来，我认真落实局党委、林业局决议决定和会议精神，在具体抓党建工作中，我作为“第一责任人”，年初就召开班子会议深入分析研讨，将经营所党建作为工作重点，列入重要议事日程。一是完善党建工作例会制度，每季度召开一次，探索党建工作的新思路，新举措，讨论解决党建工作方面的重大问题。二是建立党建工作党员干部联系群众工作制度，要求党员干部帮助理清工作思路，制定党建工作计划，协调解决具体困难和问题。三是建立分级负责的责任体系。经营所党支部与各党小组签订党建工作目标责任书，对包片所领导和党员干部也明确工作职责，形成上下联动，层层抓落实的良好格局。二、强化基层组织建设，筑牢战斗堡垒，夯实执政基础（一）以创建服务型党组织工作为载体，寻求经营所发展新路径。紧紧围绕“服务基层、服务群众、服务党员、服务发展”四个主题，结合实际大力调整种植产业结构，积极促进职工群众增收，不断推进服务型党组织建设工作。一是提高认识，统筹安排。通过调查和分析，党支部召开专门会议，讨论制定了《xx经营所开展服务型党组织创建工作实施方案》，成立了创建领导组，抽调精干力量成立了服务队伍。统筹按照“组织设置合理化，党员教育民主化，党员服务岗位化，产业发展项目化”的要求，通过努力工作，全面完成党组织服务网络建设。第1页共5页二是整合资源，集中创建。集中打造服务载体。以便民服务为载体，突出服务重点，提供便捷、亲和、公正、透明的服务。有效克服过去群众办事找人难、门难进、脸难看、事难办的现象。三是成立一支服务队伍。以机关干部、党员为主体，实行服务承诺制度，坚持经常性服务，充分发挥基层党员的先锋模范作用。通过整合服务资源和服务功能，一支专职精干的服务队伍正在扎实有序的开展工作。四是完善一套服务机制。制定并公开了《首问责任制》等服务制度，为群众提供“零距离”、“全方位”服务。通过以制度管人、管事，做到依法、公开、高效、创新服务，进一步转变经营所服务功能，提升服务水平，为创建服务型党组织提供了科学的制度保障。（二）加强领导班子建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。通过不断强化班子的政治理论学习，以“创建学习型党组织”为载体，围绕以学带创，完善领导干部学习机制，努力提高班子成员的政治思想素质；建立健全党支部班子的各项规章制度，严格执行民主集中制，作为“班长”，在班子会议讨论研究工作时，我坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵路子、不强制拍板作决定，在民主集中的基础上，对重大问题做到有主见不主观、能果断不武断，坚持开展批评与自我批评，做到及时沟通协调，确保班子团结，从而充分调动了班子成员的能动性和积极性。（三）创新工作方法，充分发挥党员干部在经济转型中的先锋模范作用。为打破几十年来经营所以种植业为主的单一产业方式，2013年经班子会研究，如何让职工尽快致富问题上，最后定在发展挂袋木耳项目上，2013年我所在主管多种经营副所长宋文录等党员的影响和带动下，建钢筋大棚18栋，当年经营所负责落实生产基地地块，联系菌种，建水、电路等扶持政策。这极大地调动我所职工群众发展挂袋木耳的积极性，挂袋木耳经营者当年收回投入大棚投资，每个大棚平均收入2.5万元后，2014年我所挂袋木耳大棚发展到近27个大棚面积，现木耳价格和产量虽然较去年低，但职工仍可获得一些收入，关键是探索和拓宽了职工致富途径。在推广挂袋木耳技术的同时也不忘向黑土地要效益，鼓励职工多种红小豆、白瓜子、豆角籽第2页共5页等经济作物，使职工从种植业中获得更大的收益，在多种经营和家庭经济发展上涌现出养鸡大户王新光、发展家庭经济大户陈国平等一批致富带头人，使职工都...