乡镇党委书记抓基层组织建设专项述职报告VIP免费

乡镇党委书记抓基层组织建设专项述职报告作为一名乡镇党委书记，基层组织建设的“第一责任人”。2009年以来，我乡确立了“产业升级，项目立乡、创优环境，和谐惠民”的工作思路，始终以建设“五个好”基层党组织为目标，切实加强了班子建设和党员队伍建设，着力提高了基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力，走活了富民强乡科学之路。现将我一年来工作述职如下：一、带班子，打造引领科学发展的领导集体一是完善制度，抓好“定职责”。每个党委成员至少联系1个行政村、并担任联系村党建指导员，乡党委每月召开一次党建工作例会，村党支部每季至少召开一次党员会，专题研究农村党建工作，解决出现的新情况、新问题。乡派党建指导员积极参与村级组织建设，帮助村支部落实各项规章制度，开展“三会一课”，健全党组织生活。乡党委年初与各支部书记签订党建目标责任书，立下组织工作“军令状”。作为年终评定村班子、村干部考核等次和村干部享受绩效工资等级的制度依据。二是激励机制，培强“村班子”。选对一个人，致富一个村。2009年以来我乡重点通过培树“一好双强”型村书记和开展“四人教育”等工程，狠抓农村干部队伍建设。选准“领头雁”。2009年以来结合村“两委”班子换届全乡14个村共稳步调整村班子10个，调整村书记5人，11个村实现书记主任“一人兼”，建成了一批群众满意、党员拥护、组织信任的村级班子。优待“干事者”。2010年初完成村干部养老保险转轨到企业的工作任务。2009年推荐4名工作实绩突出的年轻村书记参加了正规化本科班学历教育，为下一步选拔“乡编村岗”村书记储备了人才。三是夯实基础，培养“接班人”。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的原则。2009年全乡培养入党积极分子125名，发展党员38名，今年上半年培养入党积极分子85名，发展党员20名，在发展党员中35岁以下、高中以上文化程度的农村种养加销致富能手达到85％以上。第1页共5页二、抓学习，发挥党员干部模范带头作用在2009年开展的学习实践科学发展观活动和今年开展的“三提升”、“创先争优”和作风建设三项活动中，我乡深入开展了“抓学习，换思想、谋出路、求跨越”特色实践活动，在全乡党员干部中形成了科学赶超发展的强烈共识。一是深入学，打开解放思想“阀门”。在2009年学习实践科学发展观活动中，我乡针对学习培训环节制定了“六有三落实”制度，在调研环节制定了“六定”措施。在今年开展的“三提升”活动中提出了“四个争先”工作目标。活动期间全乡所有在职在岗党员每人都做了6万字以上的学习笔记，共编发专项活动信息简报32期，被县采用刊发9期，县手机彩信报转载2期，市活动办采用1期。二是请进来，丢下禁锢思想“包袱”。一年来，我乡连续开展“请学者讲”、“听专家谈”活动5期，邀请中国农大、北方学院和党校等院校教授专家共计15人次进行相关的政策理论和业务技能培训。同时，借开展“千名干部进百村入万户”活动的机会，邀请县农业技术指导人员20余人次深入农业一线进行跟踪服务指导，培养出种养技术骨干25人，科学种养技术得到推广。三是抓带头，破除束缚思想“枷锁”。一年来，我乡组织党员干部先后到先进乡镇参观学习8次、160人次。今年乡政府投资200万元，建成一座占地100亩的党员创业园区，建起蔬菜大棚100个，14名党员干部带头入园进行精细蔬菜示范种植，走上了“党员干部带群众、实践示范促增收”的发展路子。三、谋路子，落实全党抓经济重点抓项目要求一是千方百计上项目。始终把项目建设作为实现经济快速发展的强力引擎，特别是乡党委主动融入到县委“面向京津、背靠内蒙”战略中，参与到县委“构建生态产业体系”工作中。2009年下半年以来，共引进了千万元以上项目4个。塞上源兔业项目总投资1亿元，今年二期工程投资4500万元，新建占地12000平方米的高标准商品兔舍30处450间；公司投资655万元在县工业园区完成征地144亩，年内完成加工车间基建任务。努力打造成为国内领先、xx省重点农业产业化龙头企业。百合第2页共5页牧业现代牧场项目总投资1200万元，今年续资300万元，完成新建占地180平米的现代化奶厅一座、管理用房和工人宿舍20间，引进先进挤奶设...