公路管理局年度班子述职报告VIP专享VIP免费

公路管理局年度班子述职报告2013年，我局在市局党委的正确领导下，在县委、县政府及各级各部门关心和大力支持下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观理论和党的十八大精神为指导，认真贯彻落实全市公路工作会议精神及市委“三访三化”工作要求。秉承“开发兴局、项目立局、服务大局”的工作思路，团结带领全局干职工，以保障公路畅通为中心，以创新内部管理为手段，以勤政、清廉、务实的工作作风扎实有效地开展工作，通过全体干职工的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务。一、2013年具体工作情况（一）、精心组织，加强学习，很抓了干职工队伍建设我局支部高度重视，精心部署，周密安排。一是加强政治理论学习。组织机关工作人员召开了局务会议，学习了党的十八大和市公路工作会议精神，不断提高干职工政治理论水平；二是扎实抓好职工教育培训工作，派相关人员参加了市局组织的交通行政执法培训和办公室工作人员培训班，养护技术人员参加了省局组织的技术干部培训；三是坚持机关学习制度。每月初组织机关各股室负责人、工班长召开一次局务会，学习上级文件、总结工作、布置下月工作；四是开展学习交流活动。10月份带领局班子成员和机关各股室负责人分别到全市局各兄弟单位项目工地学习沥青路面摊铺技术，干职工整体素质得到明显提高。（二）、完善机制，着力推进，内部管理得到进一步加强。今年，我局要在强化内部管理上有新的动作。一是明确职责分工，严抓工作落实；二是建立健全各项制度，真正实现用制度管人管事。制定了和修改了《xx市梅城公路管理局关于启动绩效工作的暂行办法》和《机关工作人员出差和公务开支报账及机务规定》等，对原有已办理提前退养和患有重症的职工给予照顾和政策支持；对停薪留职、请长假、请事假等人员进行了重新规定，按照国家事业单位职工病假相关规定，严格病假手续，以防止了弄虚作假；三是加大了“三公”经费管理，制定第1页共6页“三公”经费支出计划，进一步修改和完善《机关管理制度》，严格规范“三公”经费使用的部门和机构，严格规范接待标准，规定用餐、用酒、用烟的价格标准，控制超标准消费，所有开支一律实行了会审联签，所有账目做到了月结月清，进一步杜绝了不合理支出，堵塞了财务漏洞。（三）、周密部署，科学管理，全面提升了路况水平。为认真贯彻落实省局提出的“七无”总体要求，努力实现市局“三无三好”目标，加大了对公路的日常养护力度：一是重新修改完善《小修保养方案》，整合调整工班，并对工班人员重新进行了优化组合；二是扎实开展了“交通杯”雨季养护劳动竞赛活动。以公路养护达到“畅、洁、绿、美”为整体要求，成立了竞赛考核领导小组，制定了竞赛方案，每月下达生产任务，加大上路巡查考核力度，对工班每月进行8次以上日常巡查，实行每月绩效奖励部分与完成工作量及考核结果挂钩；三是加强了对危桥的改造力度。完成了梅城大桥两端100米水泥混凝土路面改建，对8座危桥进行了修理加固，切实解决人民群众普遍关注的桥梁安全问题；四是做好保通工作。由于s217线扩建工程的即将开工，k10-k13段沥青路面坑槽较多，我局做到及时将该路段坑槽进行了填补，对s311、s217线水泥混凝土破碎板进行了及时处治，保障车辆正常通行；五是切实做好水毁抢修恢复。分工负责，组织协调，在县政府及各部门的大力支持下，对7月1日发生在g207线2429k+700m处特大山体滑坡地质灾害进行了处置；六是突出关键环节，扎实做好了中秋、国庆“两节”期间公路安全保畅通工作。实行值班制度，及时排除了公路、桥梁安全隐患。全年共计处治水泥混凝土破碎板1200平方米，清理水毁塌方10900立方，恢复水毁挡土墙880立方，填补s217线坑槽18000平方米，改建梅城大桥两端混凝土路面785平方米，修复危桥8座，清挖公路边沟55千米。保障了公路畅通及人民生命财产的安全。（四）、依法行政，周密协调，路产路权得到有效维护我局认真按照市局路政管理工作要求，全年来，加强了路政上路巡查力度，坚持依法行政、文明执法、有效地保护公路路产路权：一是狠抓路政人员的业务素质提高。聘请一名常年法律顾第2页共6页问每月给全体路政人员进行...