陈县长重点项目调度会讲话(修改稿)69【时间：】2006年6月9日下午3：00【地点：】政府办公大楼3楼1号会议室在全县重点项目工作调度会上的讲话陈瑞喜同志们：今天下午召开这个会议，主要有这么几点考虑。一是实现跨越式发展，项目是“撑杆”。我县要实现社会经济的高速增长，需要谋求更高层次的发展，需要有更多的大项目来支撑，不断扩张经济总量，实现跨越式发展。二是凝聚人心和力量，项目是“磁场”。项目就像一个磁场，具有很强的吸引力和凝聚力。通过强化项目带动意识，把全县上上下下、方方面面的智慧和力量凝聚到加快发展上来，集聚合力，形成推动我县跨越式发展的强大力量。三是集聚生产要素，项目是“枢纽”。项目是各种生产要素的聚合体，是发挥生产要素集散效应的“枢纽”。我县地处闽中，在区位、交通、资源等方面拥有许多潜在优势。要把这些潜在优势转化为发展的优势，就要充分发挥项目的集聚效应。四是促进工作落实，项目是“抓手”。项目工作涵盖了经济、社会、政治、文化科教等各个领域，把这些领域细化为具体项目，明确项目工作的目标、任务、时限和质量要求，从而为各项工作逐件抓落实提供了基础和保证。刚才，邓兆盛副县长对今年来的重点项目建设情况作了通报，概括起来主要有“三个增多，一个不理想”：一是重点项目增1多。今年全县共确定122个重点项目，比去年增加49个；项目总投资、年度计划投资分别比去年增长52.4%、16%。二是在建工业生产性项目投资增多。122个重点项目中，在建工业生产性项目达到39个，1—5月完成投资4.01亿元，分别比去年同期增长86%、78%。三是项目储备增多。全县储备投资额500万元以上的项目70个，比去年增加20个；县“十一五”规第1页共3页划储备项目175个，总投资近145亿元。四是项目进展不尽理想。全县百个重点项目，1-5月完成投资8.67亿元，占年度计划的37.3%，其中省、市重点项目1-5月完成投资51056万元，占年度计划的46.3%。同时，项目建设进展不平衡，全县十个项目工作组只有一个工作组完成任务过半，进展最慢的工作组只完成任务的11.2%，影响到全年任务的完成，形势还是比较严峻的。重点项目建设是项目工作的龙头，进入省、市级重点盘子的项目，就是县政府要重点抓的项目，就是从落地到竣工一路开“绿灯”的项目。只要业主提出的问题合理合法，都要有人管，都要得到解决，这就是我们抓重点建设的基本态度。会前，县重点办已征集到重点项目建设中的困难和问题17项，涉及国土、建设、林业等8个部门单位，这些问题都是项目业主急需政府帮助解决的问题，各有关部门单位一定要从全县的大局出发，本着“想业主之所想、急业主之所急、帮业主之所需”的态度，认真研究，采取强有力的措施，以最快的速度予以解决，确保项目建设的顺利进行。这是政府部门应该有的基本态度，也是政府部门服务经济、服务企业的最佳切入点。下面，我就推进重点项目建设的实施过程中，要注意着重把握好的几个问题谈点看法，讲五个关键词：㈠重视。我县与经济发达地区相比差距很大，经济总量不足，财政收入不高，最主要的原因就是缺少大项目，缺少能够涵养税源、扩大就业、拉动经济增长的好项目。许多地方的实践证明，要加快经济发展，实现由“快走”变“快跑”，关键是抓项目、上项目。因此，我们要进一步增强项目意识，扫除思想障碍，克服畏难情绪，把项目建设作为经济工作的重中之重。进一步强化组织领导，加大工作力度，狠抓工作措施，千方百计筹划项目、生成项目、落实项目。㈡跟踪。大项目能否做大，好项目能否建好，关键是跟踪问题。各项目责任领导、责任单位负责人要切实负起责任，要主动跑、亲自抓，经常过问，随时督办，帮助研究和解决项目建设中存在的实际问题。尤其对已经完成前期工作的项目，要同投资方搞好沟通对接，确保合作伙伴尽早落实、建设资金尽第2页共3页早落实，促其早日开工建设。各项目责任单位负责人每年至少拿出三分之一的时间，亲自跟踪督促，抓好项目建设进度，要把抓项目这根弦绷得紧紧的，时刻不忘，紧抓不放，一抓到底。㈢服务。各部门要进一步搞好服务，为项目建设创造良好环境。要从全县的大局出发，围绕项目建设献计出力，为...
