煤矿半年工作会议讲话VIP专享VIP免费

煤矿半年工作会议讲话巩固成绩再接再厉为完成全年各项工作目标而努力奋斗同志们：今天会议的主要任务是，总结上半年工作，分析存在的问题，安排部署下半年任务，动员全矿干部职工积极投身到下半年的各项工作中，为完成全年各项目标继续努力。根据矿党政联席会研究的意见，下面讲两个方面的内容。一、攻坚克难，度危求进，整体工作保持良好态势上半年，全矿干部职工紧紧围绕奋斗目标，积极应对接续紧张、采场条件差、搬家任务紧等困难和考验，咬定目标不动摇，层层分解落实责任，在被动中争主动，在创新中求突破，安全生产经营指标实现了时间任务“双过半”，整体工作继续保持良好局面，企业呈现出安全稳定和谐发展的良好态势。上半年的成绩可以概括为“两增、两提、一突破”。两增：1、产量增加。原煤产量32.5万吨，比去年同期增加4.19万吨，增幅14.8%，完成预算的52.4%。2、销量增加。销量36.42万吨，比去年同期增加9.49万吨，增幅35.24%，完成预算的58.74%。两提：1、整体管理水平提升。企业管理全面规范、理顺，全体干部职工的凝聚力、向心力、战斗力增强，员工精神面貌昂扬向上，干劲十足，企业风气明显好转，XX县区上下呈现出和谐发展的良好局面。2、经营管理水平提升。在煤价走低，销售单价仅为392.37元/吨的情况下，通过拓展市场，内部挖潜，上半年吨煤完全成本433.72元/吨，比去年同期下降25.73%，亏损1722.95万元，比上半年利润目标-2003.77万元（全年利润目标为-4007.54万元），减亏280.82万元，减亏幅度达到14.01%，其中5月、6月均达到盈利水平。一突破。人员分流和工资改革实现突破，向外分流249人，第1页共11页内部转岗41人，完成了岗位绩效工资改革。主要工作：（一）严格落实安全责任，安全形势持续稳定。保持安全管理高压态势，上半年各级管理人员共反“三违”和纠正不规范行为2648人次，罚款34.58万元，查处隐患31028条，现场整改30834条，下达隐患整改卡194张。创新安全管理办法，实行量化考核，上半年共792人次参加考核，392人次完成考核指标，兑现安全绩效薪金100%，其余人员均受到了不同程度的处罚。积极开展安全活动，上半年"三精"创建活动共检查18次，评出“精品工程”27个，“精品岗位”97个；安全“三预”预知危险因素2162条，奖励班组39个；“安全伙伴”活动共签订“安全伙伴”责任状3880人次，奖金返还2666人次，重新缴纳安全抵押金812人次；“a级班组”评比共评出“a级班组”492个，红旗班组12个；认真组织开展了“冬春百日安全竞赛”活动和安全生产月活动。这些活动很好地调动了全员保安全的积极性，营造了良好的安全生产氛围。（二）科学合理组织生产，原煤产量保持稳定。1、务实调整井生产布局。立足现实，对井下生产布局进行了调整，暂停了2703薄煤层工作面，部署了两个厚煤层工作面，历时30余天，安全顺利完成了8307三四分层工作面回撤和六南04二分层工作面、8304三四分层工作安装，完成了采一过断层搬家，形成了两厚一薄的生产布局。为了不影响厚煤层产量，2703工作面外委回撤，9701掘进头停止掘进，9605上综掘机，增加了全煤掘进头。经过一系列生产布局的调整，产量和全员工效均得到大幅提高，为完成生产经营目标打下了坚实的基础，增强了全员信心和士气。2、顺利完成四次应急演练。分别举行了井下水灾事故及井上防排水、防洪抢险综合应急预案演练、泗河防汛专项应急预案演练、灾害性天气专项应急预案演练和行走避灾路线演练，锻炼了应急队伍，提高了全矿应急处置能力。（三）坚持精细化管理，经济效益稳步提升。1、材料节约成效显著。在安全前提下，9605中顺、六南04二分层、8306探巷优化支护方式，减少了材料使用。加大材第2页共11页料回收力度，建立了回收制度、回收台帐，每月下达材料回收计划，每月进行验收，大大增强了区队节约的积极性。工区把材料节约任务分配到班组，建立了班组用料管理台账，制定奖惩办法，促进了材料节约。上半年在产量同比增幅33.72%的情况下，材料电力消耗总额3213.9万元，比去年同期减少149.71万元，降幅4.5%。2、非生产性支出大幅降低。结合党的群众路线教育实践活动要求，采取接待用餐、住宿一切从简，节假日...