材料科管理制度一、材料科是供应部下设的科室之一，负责全厂生产、生活用品的采购供应，应遵循及时、优质低价，保障和服务生产的原则，降低采购成本，维护公司利益。二、采购工作中，认真做好市场调研，做到信息渠道畅通，产品质量明确，价格准确无误。实行货比三家、择优进厂、廉价采购三步骤。进行横向和纵向的评比，确保公司工程及生产、生活的需要。三、采购工作人员必须建立供货客商的信息、档案，包括单位名称、电话、联系人、物资名称、单价、含税等情况，了解市场行情、高质、低价采购物资。四、每笔物资在确保质量、价格等认可条件无误后，方可签订买卖合同。具体程序为：先由使用部门提出申请，然后由使用部门负责人签字，经库房查实物质无库存时，方可进行采购，尽量减少库存积压，盘活资金，增加资金利用率。五、与信誉度好的单位和供货厂家直接合作减少中间环节，节省费用。六、发生的每笔业务做到日清月结，未结算的票据应妥善保管，防止丢失，避免与供货厂家之间由此造成的纠纷。七、采购工作人员必须抵制社会不良风气的影响，严禁收受供货客户的贿赂。第二篇：安检科管理制度安检科岗位责任制安检科工作人员是煤矿安检部分范围内的第一责任人，必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识，并依法经过培训。1、在安全副矿长的领导下，主管全矿的安全监督检查工作，负责全矿安全综合管理、安全生产监督检查、各工作队组的质量标准化检查评定。2、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法令、法律、法规和《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主”做到生产必须安全，不安全不生产。3、学习国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程并贯彻执行，监督检查《煤矿安全规程》、《作业规程》和各第1页共6页种《安全技术措施》的执行情况。4、通过深入现场检查，听取汇报等渠道及时、全面地了解掌握安全生产动态，对存在的问题要制定措施及时处理解决。按时参加有关安全生产会议，做好安全会议记录，存档管理深入现场。5、加强井下现场安全生产监督检查，大力行使权利，严格执行奖惩制度，履行职责。参与制定各项管理制度，并按规定进行考核。6、对发生的各类事故组织追查、处理，并对责任人提出处理意见，写出事故报告。建立健全安全事故档案，统计台账。7、及时上报各类安全事故，按时上报文件、报表、资料、工作总结等。8、配合培训部门抓好职工的安全培训，切实提高煤矿干部职工的安全意识。安检科科长岗位责任制1、负责安监科全面工作。2、传达、贯彻、落实上级和矿领导各项安全指示精神，检查安全生产方针、政策、法令、法规和各项安全条例的执行；3、组织安排好安全质量标准化检查工作，对安全检查“三定”问题要针对性布置并进一步落实；4、经常深入井下，了解掌握生产现场安全情况，对“一通三防”顶板、运输、机电等设施要经常检查，严格把关。发现不安全隐患，督促有关人员解决处理，对重大隐患立即汇报上级有关领导；5、定期组织召开安监科安全例会。6、负责召开每班班前会。7、查看技术员填表、审核等有关情况。8、参与事故调查处理。安检科副科长岗位责任制1、在科长的领导下，负责分管范围内的安全管理工作。2、深入井下现场，严格检查各生产和生产辅助单位安全质量管理情况，以狠反“三违”和强化现场管理为重点，杜绝“三违”现象和重点事故隐患的发生，确保安全生产。第2页共6页3、负责定期研究分管范围内安全质量标准化管理中存在的问题，督促有关单位制定措施，严格检查贯彻落实情况。4、负责安监科资料，迎接上级部门日常检查。5、对上级部门查出的隐患积极督促整改，并写出整改方案和整改报告，对未整改的问题及时通知有关科室。6、及时上报上级部门需要的资料。7、配合培训部门组织开展安全培训。8、处理好每天其他事务，协助科长搞好安全工作。安检员岗位责任制1、安检员必须持证上岗，掌握“三大规程”以及各项安全制度，熟练掌握操作技能，具有一定安全工作经验，并在班组中模范带头执行。2、安检员在科长督导下负责监督生产班组，“三大规程”各项规章制度的执行情况，纠正“三违”现象。3、坚持开工前的“三位一体”安全检查，确认安全方可...
