重点工作和重点项目汇报会发言稿同志们时间虽然较短，这次全市重点工作和重点项目建设现场观摩会。但效果好。突出表示在大家看得仔细，听得认真，特别是大家边看边思考，对回去后如何借鉴兄弟县区好的做法和经验，加快本县区、本系统的发展有了很好的想法。刚才，各县区的同志在汇报时一改往日只谈成绩的做法，都寻找了存在问题和差距，这是难能可贵的事实上，效果不谈跑不了问题不谈不得了不论是一个人还是一个地方要发展，必需能够看到他人的优点，找到自己的缺乏。如果一个领导只看到自己的胜利，只听得见别人的赞扬声，那这个地方就很难发展，干部也就很难长进。总的来说，这次观摩交流活动达到预期目的一年一次工作大检阅，各县区都拿出了自己的奋进之笔和得意之作。但客观地说，发展很不平衡，反差也比较大。前面几位领导共同的看法，大项目、好项目少，工业项目少，具有震撼力的项目更少，让人情绪振奋的点不是很多，启迪的意义不是很大，讲的非常客观的十个指头有长短，工作中存在差异是正常的何况是一个阶段的工作。怕的这个差别一直拉开，而且越拉越大，这是需要我高度警惕的围绕抓主抓重、抓点示范、创先争优和如何做好新形势的群众工作讲几点意见。下面。一、要在抓大事上有作为、有大作为，各级领导要在抓主抓重上有突破但这还不够，作为一个领导要学会十个指头弹钢琴。要统筹兼顾。还必需善于抓主抓重，一定要在抓大事上有作为、有大作为。一个有大作为、出大作为的地方，市区在1954年以前只有7户人家，今天已经是一座有50多平方公里、20多万人口的现代化新城，老前辈子奇书记，这个地方战斗了25年，硬是戈壁荒滩上建起了一座有色新城。没有哪一位领导能再干25年，历史给我当书记、县区长、局长的时间非常有限，可能两三年，最多三五年，人民能不能把你记住，历史能不能把你记住，就看你能不能干些大事。领导干部特别是一把手的任期是有限的第1页共7页所以说一定要抓住掌权拿事的机会，为人民群众办大事、办实事上有所作为。要有这么一种思考，有这么一种抱负。没有这种意识，只能可惜了一个好的岗位。各级领导如何抓大事。首先，要有抓大事的见识。什么是大事。大事就是人民期待、符合科学发展观要求和人民群众久远利益、影响全局的事。大事和小事分不清，就抓不住大事；大事和小事分得清，但你见事很迟，他人一眼就看得出来，却两三年看不明白，这样你仍然抓不住大事。比如说，市教育局能在任期内，发展起一所大学，靖远师范能够升格为甘肃幼儿师范高等专科学校，这就是件大事。大事就在眼前，就在脚下，大事是人做出来的所以说，一定要有抓大事的见识，认得清，见事早。其次，要有干大事的魄力。要谋划一件大事，没有魄力是不行的没有把钱放好让你去花的大事，所有的大事都是自己发明条件，然后紧盯不放，一抓到底，抓出成效的有些同志看到一件事情，首先想到困难、问题，眼前一团漆黑，凡事畏手畏脚，这怎么能成大事呢。抓大事必需要有一种很大的魄力，就是要有敢为人先、舍我其谁的气魄。第三，要有干大事的激情。激情是一种状态、一种境界、一种精神，表示为蓬勃向上的暮气、高昂奋进的锐气、战胜困难的勇气。比方说，前些年109国道XX县区过境段的绿化搞得很好，就是当时负责绿化的同志很有激情，很投入，很负责，把绿化当作一种人生追求，当作自己的事业，锲而不舍地去抓，才抓出了明显的效果。第四，要有干大事的韧劲。干成一件大事，没有坚韧不拔的韧劲是不成的要有一年接着一年干，一届接着一届干的精神，任期内一定要干成一两件让老百姓记得住的事，为的历史添上浓墨重彩的一笔。市委、市政府提出的六个必须”就是市委、政府要办的大事。六个必须”即农业和农村工作必需升位、地方工业发展必需提速、生态建设必需高度重视、城镇化进程必需加快、民生保证水平必需提高、经济发展方式必需转变等。这是对过去历届市委、政府工作思路的一种深化、也是一种发展。如地方工业提速，要做的工作很多，可以说任重道远，但我一定要做工业提速的努力。作为工业为主的工业如果不提速，加快发展就成为一句空话。二、推广典型，总结经验。全市各行各业深入开展抓点示第2...
