重点工作和重点项目汇报会发言稿同志们时间虽然较短,这次全市重点工作和重点项目建设现场观摩会
突出表示在大家看得仔细,听得认真,特别是大家边看边思考,对回去后如何借鉴兄弟县区好的做法和经验,加快本县区、本系统的发展有了很好的想法
刚才,各县区的同志在汇报时一改往日只谈成绩的做法,都寻找了存在问题和差距,这是难能可贵的事实上,效果不谈跑不了问题不谈不得了不论是一个人还是一个地方要发展,必需能够看到他人的优点,找到自己的缺乏
如果一个领导只看到自己的胜利,只听得见别人的赞扬声,那这个地方就很难发展,干部也就很难长进
总的来说,这次观摩交流活动达到预期目的一年一次工作大检阅,各县区都拿出了自己的奋进之笔和得意之作
但客观地说,发展很不平衡,反差也比较大
前面几位领导共同的看法,大项目、好项目少,工业项目少,具有震撼力的项目更少,让人情绪振奋的点不是很多,启迪的意义不是很大,讲的非常客观的十个指头有长短,工作中存在差异是正常的何况是一个阶段的工作
怕的这个差别一直拉开,而且越拉越大,这是需要我高度警惕的围绕抓主抓重、抓点示范、创先争优和如何做好新形势的群众工作讲几点意见
一、要在抓大事上有作为、有大作为,各级领导要在抓主抓重上有突破但这还不够,作为一个领导要学会十个指头弹钢琴
还必需善于抓主抓重,一定要在抓大事上有作为、有大作为
一个有大作为、出大作为的地方,市区在1954年以前只有7户人家,今天已经是一座有50多平方公里、20多万人口的现代化新城,老前辈子奇书记,这个地方战斗了25年,硬是戈壁荒滩上建起了一座有色新城
没有哪一位领导能再干25年,历史给我当书记、县区长、局长的时间非常有限,可能两三年,最多三五年,人民能不能把你记住,历史能不能把你记住,就看你能不能干些大事
领导干部特别是一把手的任期是有限的第1页共7页所以说一定要抓住掌权拿事的机会,为人