*****建设开发有限公司薪酬管理办法（暂行）1第一章总则第一条目的为了不断获取适合公司发展的人力资源及人力资本，引导并建立先进的薪酬文化，保持和激励员工的积极性与创造性，增强公司的凝聚力，促进薪酬管理的规范性、统一性，特制定本管理办法
第二条原则根据公司整体发展战略，将薪酬与公司收益充分结合，以激励性工资分配办法为核心，建立具有内部公平性和市场竞争性的薪酬体制，努力实现“责任与利益一致、能力与价值一致、贡献与收益一致”的分配目标
参照无锡市场同行业同类性质企业标准，中档偏上的原则确定基本薪资；符合当前公司经营管理的需要，适应公司未来快速发展的需要
根据岗位的重要性，员工的能力与经验确定基本工资；将工资与公司经营状况、部门业绩及个人业绩充分挂钩，根据员工的业绩决定其工资，鼓励员工努力提高工作能力及提升工作业绩，以获得更高工资水平的机会
薪酬管理办法与方案框架向员工公开，但员工的个人收入和薪酬测算基准不予公开
公司禁止一切形式的探听、泄露薪资行为
如有此类行为，公司将根据情节严重程度给予相应处罚
2第三条适用范围本办法适用于*****建设开发有限公司全体正式员工（实习生及应届毕业生薪资管理办法另行约定）
第二章薪酬体系第一条薪酬结构员工总薪酬由工资与福利组成
工资由基本工资、保密费（绩效）、奖金及特别奖励组成
福利由法定福利与补充福利组成
第二条工资等级1、级别：公司所有岗位按照岗位价值从大到小的次序划分为六级：1级别——董事长、总经理；2级别——副总经理；3级别——总经理助理、总监；4级别——部门经理、主任等中层管理人员；5级别——主管；6级别——员工
2、级数：同一岗位按照任职资格及能力的不同，横向划分不同的级数，3级别分为三级、4级别五级、5级别五级、6级别分为三级
第三条工资1、基本工资：主要反映员工的知识、技能和经验等因素，依据员工的能力和素质确定，按照岗
