国家电网有限公司物资采购管理办法2026 年上半年配网物资区域联合采购工作方案一、总体要求深入贯彻落实国家电网公司关于物资集约化管理和供应链数字化转型的决策部署,依据《国家电网有限公司物资采购管理办法》(国网物资〔2023〕45 号)、《关于推进配网物资区域联合采购的指导意见》(物资计划〔2024〕12 号)等文件精神,结合当前配网建设投资规模持续扩大、物资需求品类复杂、供应周期紧张的实际形势,制定本方案
(一)指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持稳中求进工作总基调,聚焦配网物资采购效率效益双提升,通过跨区域资源整合、流程再造和数字化赋能,构建“统一平台、统一标准、统一流程、统一监管”的区域联合采购新格局,切实降低采购成本、缩短供应周期、提升物资质量,为配网工程高质量建设提供坚强物资保障
(二)工作原则坚持问题导向
针对配网物资采购中存在的品类分散、标准不一、价格波动大、供应商履约能力参差不齐等突出问题,精准施策、靶向发力
强化协同联动
建立跨省(区、市)物资部门常态化沟通机制,打破行政壁垒,实现需求归集、资源调配、信息共享一体化运作
突出规范高效
严格执行招标投标法律法规,优化采购流程,压缩非必要环节,确保采购过程公开透明、结果可溯
注重风险防控
强化供应商资质审核、价格监测、质量抽检和履约评价,严防围标串标、低价低质、供应延迟等风险
(三)工作目标效率目标:采购周期较 2025 年同期缩短 10%以上,采购订单生成至合同签订平均时长控制在 30 个工作日以内
效益目标:通过规模采购和竞争性谈判,实现综合采购成本较2025 年同期下降 5%以上,节约资金不低于[XX 万元]
质量目标:物资抽检合格率不低于 98
5%,供应商履约评价优良率不低于 90%,因质量问题导致的工程返工率控制在 0
覆盖目标:实现区域内配网物资品类覆盖率不低于 80%,