工商局长在全县工商行政管理工作会上的讲话VIP专享VIP免费

工商局长在全县工商行政管理工作会上的讲话同志们：新春佳节刚过，我们在这里召开××县20xx年工商行政管理工作会议。在此，我谨代表××县局党组向出席今天会议的各级领导、各位同仁拜个晚年，祝大家新年龙腾虎跃、龙马精神。这次全县工商行政管理工作会议主要任务是传达贯彻全市工商行政管理工作会议精神，总结20xx年工作，安排部署20xx年工作，表彰20xx年度目标责任制考评先进单位和先进个人，以及全县工商系统登记注册、执法办案、市场监管、消费维权能手。在此对县政府*县长和*主任的亲临会议表示感谢。同时要求各单位要将*县长的讲话精神认真学习好，贯彻落实好。20xx年工商工作取得的成绩和存在的不足（一）积极应对金融危机，促进经济平稳较快发展取得实效。一是市场主体准入服务进一步优化。放宽市场主体准入条件，为企业提供“直通车服务”等服务举措，受到市场主体的好评。二是服务“三农”工作进一步深化。扎实开展“千企联千村、共建新农村”活动，“商标富农”、“合同帮农”、“经纪助农”措施取得成果。县政府根据工商部门的意见和建议，以县政府名义专门起草了《××县实施“万名经纪人助农工程”实施方案》，由县政府印发全县实施。我局通过“八个一”工作措施和“十二项”服务措施培育和发展农村经纪人，县委洪再林书记对我局做法给予高度评价，并在“××政务信息”作特刊转发全县向工商局学习。去年，全县已发展各类经纪人*人，其中经纪公司*家，经纪企业*家（合伙企业*家、独资企业*家），个体经纪人*人。*月*日至*日全市工商系统培育发展农村经纪人现场会在××召开。三是积极推动商标战略实施。大力宣传引导和帮助各类市场主体注册商标、争创著名商标和驰名商标。（二）加强市场监管和改进监管执法工作取得新成果。按照国家总局推进“四个转变”的要求，建立完善属地管理、分类管理、互动管理、人性化管理和信息化管理等监管执法工作第1页共5页机制，建立了“政府牵头、工商主抓、部门协调、群众参与”的专项整治工作机制，20xx年，全县工商系统共立案查处各类经济违法违章案件*件，与上年比增长*％，案值达*万元。“红盾护农”专项行动。四是开展了虚假违法广告整治。五是提升了消费维权效能。建立了“反欺诈、树诚信”百日执法行动工作专班，开展主题教育宣传月活动，加强市场巡查力度和投诉举报线索管理。强化了日常监督管理；充分发挥12315网络平台作用。（三）狠抓能力建设和作风建设，队伍形象明显提升。结合全省工商系统“作风建设年”和“能力建设年”活动和“十佳三差”评议工作，明确了相关调研课题，做到了两手抓，两不误，两促进。一是成立了“能力建设年”和“作风建设年”活动领导小组，制定实施方案，实现“执行能力有提升、本职工作上水平、服务监管见实效”的目标。二是抓好各级领导班子建设，三是加强作风建设，扎实开展“十佳三差”评选活动。四是以完善“双述”机制为重点，继续深入开展基层执法人员向监管服务对象述职述廉活动。（四）坚持用制度管人管事，构建良好的理财运行机制。一是积极推进制度化建设。在确保全系统干部职工工资及时足额到位，确保机关正常运转系统稳定的同时，探索财务监管的有效途径，出台了一系列理财、理事制度。二是积极推进规范化建设。局党委在理事、理财上实行阳光操作，实现财务管理民主化、公开化、规范化。三是积极推进程序化建设。基层分局、所（站）（含三个直属分局）的公用经费，统一实行局分管财务局长一支笔审批制度。在充分肯定过去一年工作成绩的同时，我们也要看到自身存在的问题和不足。主要是：与工商转型升级和创新发展的要求相比，我们队伍的精神状态还有待提升，凝聚力、执行力和创新力还有待增强。有些地方、有些单位和有些人，工作标准不高、作风不实、落实不够，安于现状，满足于“一般化、过得去”。特别是停征“两费”一年多来，仍有一些基层单位的工作重心还没有真正转到服务、监管、维权和执法上来，与全第2页共5页面履职的要求差距较大，必须采取切实有效措施予以解决。并部署20xx年重要点工作：要适应新形势，应对新挑战，努力做好20xx年各项工作。20xx年是工商系统实施省政...