发改委XX年工作总结及XX年工作安排篇一：2016年工作总结和2017年工作计划word版本下载可编辑2016年工作总结和2017年工作计划2016年，在这一年里伴随着企业的发展，我的工作在诸多方面也有了新的认识；令我在工作中不断的学习，不断的进步，逐步提升自身的技术与知识。在设备部领导的帮助带领下，在电气专业主任的指导下，经过了电气室同事分工合作、齐头并进、共同奋斗，和经过了自己的积极努力，做了以下工作。第一部分2016年工作总结一、主要工作任务和指标完成情况（一）日常缺陷及点检定修管理。1.严格执行公司和部门设备缺陷管理制度，坚持“及时发现，应消即消，消必消好，控制源头”的零缺陷指导思想，加强设备日常点检定修工作，制定严密的巡检路线和定期工作。每天早八点和京能检修维护人员一起巡检配电室设备和电气就地控制柜，发现问题及时处理。2.依据管理到位、责任到位、巡视到位、处理到位、总结到位的缺陷管理理念，2016年重点加强缺陷的消缺及时性及缺陷的预防工作。加大了对检修人员自查缺陷的奖励力度，检修人员主动发现并处理缺陷的意识得到提高，随着维护巡检、自查整改、以及定检定修力度的加大，设备健康水平得到大力提升。3.认真完成现场设备点检工作，及时填写点检记录。根据设备状态每月给检修单位下发一份定修工作计划，通过点检定修将设备缺陷消除在萌芽状态，为设备的稳定运行打下良好的基础。点检定修的规范化和程序化，以及对点检定修进行记录，并通过所记录的数据进行劣化分析，提前安排检修人员进行维护处理，很大程度的降低了设备发生故障的概率。（二）检修管理。篇二：2016年工作总结以及2017年工作安排2016年工作总结及2017年工作安排第1页共6页运输队2016年11月2016年工作总结及2017年工作安排一、2016年工作总结2016年即将过去，运输队在公司党政班子的正确领导下，深入贯彻党的十八大和十八届五中全会、六中全会精神，牢固树立以人为本，安全发展理念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，紧紧围绕深化改革、提质增效、减亏增盈、转型发展、和谐稳定等重点，加强薄弱环节管控，推行岗位作业流程，强化责任落实、深化“双基”建设、推行机电运输的规范化、统一化、精细化管理，努力完善区队自治、班组自理、员工自律的“五自”管理体系。在搞好安全生产的同时，安全培训、综合治理、党风廉政等工作也同步有效开展。截止目前，运输原煤515300多吨，矸石200000余吨。回顾2016年，我们重点做了以下几方面的工作：1、全队职工的政治思想教育、安全意识、责任意识、爱岗敬业教育、业务技术培训等继续当成日常重要工作来抓，努力抓好班组建设。坚持“以人为本”思想，坚持失爆就是事故，无计划停风停电、无措施施工就是事故，矿车掉道就是事故的理念。强化职工“红线”意识，促进安全发展。按照科学发展观的要求，不间断开展岗位练兵和劳动竞赛活动。特别注重对新装备、新技术的培训工作，使广大职工的整体素质有了新的提高。2、2016年，我队深化“双基”建设、推行机电运输的规范化、统一化、精细化管理做为安全管理的重点工作。井下机房硐室设备、运输大巷、绞车坡及上下平台、车场等卫生面貌大为改观，进一步实现了美化、亮化、净化，机械电气设备的标准化也上了一个新台阶，我队全年完成的主要工作如下：（1）马道井绞车设计安装润滑系统欠压保护装置；马道井下平台更换溜煤嘴底板；马道井下平台除尘通风系统正在设计施工中。第2页共6页（2）三水平主井更换副码箕斗；三水平主井下平台装载溜煤嘴撞轮改造；计划年底更换三水平主井主码箕斗。（3）对井下bkd型号的淘汰开关进行系统的更换。（4）矸石山悬移皮带延长10米；更换悬移皮带吊挂钢丝绳；龙门架前移10米；加装三级卸载皮带。（5）四区上平台及36采区、33采区、35采区按照标准安装气动保险梯。（6）二水平四区大巷更换30kg轨道200米；35采区溜煤眼绕道铺设车场，并安装手自一体化溜煤嘴；二水平大巷铺设35采区人车车场、35采区+50东翼车场、35采区+50车场、33采区七石门车场；马道井上车场更换30kg轨道；+200大巷八号眼至四区轨道标准化整修。（7）对井下40余部人车、70余...
