XX年社区新年工作计划范文三篇VIP免费

XX年社区新年工作计划范文三篇社区作为一个城市的重要组成部分，社区建设的优劣，管理的水平，将会影响到一个城市的精神风貌、文明形象、投资环境和品味档次。下面的是小编分享的与2017年社区新年工作计划有关的文章，请大家参阅范文一2017年，ｘｘ社区各项工作稳步开展，2017年是“十三五”规划的第二年，社区将紧紧围绕上级下达的各项目标任务，立足实际，精心谋划、狠抓落实，重点促进ｘｘ家园六期的规范管理，力争实现新的跨越，更上新的台阶。一、以作风建设为抓手，加强社区党建工作。明年，社区将严格落实总书记提出的“五个必须、五个决不允许”，进一步强化党员干部的纪律意识和规矩意识。进一步完善党员发展、教育、管理制度，不断激发广大党员干事创业、投身发展、联系服务群众的积极性、主动性和创造性。充分发挥已建立的流动党员服务站的作用，将社区党组织的政治功能和服务功能相结合，将党员教育和市民学校相结合，提供“点单式”学习内容，探索“零距离”服务方式，打造“全方位”服务阵地，着力解决当前组织作用弱化、地位虚化、功能空化的问题。二、做好社区两委换届选举工作以提高社区干部素质为核心，以增强社区居民民主意识、法制观念和扩大居民民主参与为重点，围绕我社区“人和ｘｘ”的管理理念，积极做好社区两委班子换届选举工作，体现出“人民社区人民选，选好社区为人民”的宗旨，努力建设一支素质优良、结构合理、群众拥护的社区干部队伍，推进城市基层组织建设和民主政治建设，加强和巩固党的工作和执政基础。三、完成六期交房收尾工作，规范已入住居民管理工作。ｘｘ家园六期剩余的12幢安置房的分房工作将于明年下半年启动，社区将调配精干人员，提高责任意识，完成六期交房收尾工作，同时尽快与街道相关部门对接，完成基础设施的建第1页共6页设与移交工作，保证拆迁居民顺利安置、幸福安居。对六期已入住的居民，社区将开始规范其管理工作。首先是全面走访，登记已入住居民情况，建立居民档案；其次是建好“两支队伍”——楼道长与志愿者队伍，全面铺开网格化管理模式；最后是建立和充实管理者队伍，促使六期管理工作在最快时间内与社区并轨。四、探索属地化管理，破解“人户分离”难题。探索和建立“户籍随房迁、待遇跟人走、管理归属地”的村级管理新模式。在各村完成股份制改革的基础上，安置农民户口须随安置房迁移，解决搬迁居民游离在村、社区之间，而陷入“村里管不着，社区管不了”的难题。同时，加快安置房两证办理工作，使搬迁居民真正做到安居乐业。五、推进智慧社区全覆盖，加强社区融合。总结推广社区微信公众平台初期运营中所取得的成效，在目前主要以微刊推送和物业报修的基础上，策划居民互动内容，比如ｘｘ鹊桥会、社区萌宝评选等，活跃社区氛围，拉近党群距离，吸引更多居民关注社区微信平台，搭建好为民服务的新桥梁。新的一年，ｘｘ社区将继续秉持“以民为本、服务为先”工作理念，按照“贯彻群众路线没有休止符，作风建设永远在路上”的要求，以更加扎实的工作举措，锐意进取，攻坚克难，推动社区各项工作再上新台阶。范文二一、党群工作方面。继续抓好党建工作，发挥社区党组织和社区党员的作用，推进党建标准化建设及各项工作任务的完成。落实好党建标化准建设工作，按党建标准建设五个方面的要求，力争2017年解决社区党群服务中心和社区办公用房的问题，做到按具体要求扎实推进；加强两学一做学习教育，发挥党员先锋模范作用，推动社区各项工作更快更好开展；做好每单月份党代表进社区接访和开展困难党员的慰问活动及驻点团队每星期二的驻点工作；按党建标化准建设的要求，积极做好社区两委换届的准备工作；按文件通知要求和计划安排、开展听民声、表民诉、解民困“三民”工程工作，更好发挥社区党第2页共6页委战斗堡垒作用，积极落实每项工作任务。二、民生工作方面。进一步提高社区服务水平，做好民生工作。继续抓好日常工作，统筹协调，及时了解、反映和解决社区工作中存在的困难和问题，为居民排忧解难，体现政府的关爱。按计划做好民生微实事工作，深入了解居民最盼望、最迫切、最急需解决的问题，真正为居民办实事办...