书记在大学学科建设报告会上的讲话VIP免费

书记在大学学科建设报告会上的讲话这次精彩报告会，汪校长和研究生处谋划了很长时间，一方面最近学校和研究生处正在搞学校学科建设的调研和指导工作，另一方面请校内和校外的专家进行指导，我们学校的学科建设目前在全省高校中处于中等偏上水平，但是和高水平的大学比较我们有差距。今天中午和长福主任交流中就提到了我们学校学科建设迈上正轨，也就是说具备了一定基础，具备未来加快发展的基本条件，但是全面条件仍然不具备，无论是长福主任还是我们这次以及我们去年申请医博时候请的校外专家，对于我校学科建设评价不一，承认有基础但是差距也很大。在十二五规划和实施过程中，我们提出来教学研究性大学，实施三步走战略，建设五大工程，可以说研究生处迈出了可喜一步，看看我们标题推进落实五大工程专题报告会，我校研究生处走在前面，结合我们学校实际，知道我们应该干什么，一方面我们学校当前在干，另一方面请一些专家型领导来给我们作报告，通过这个报告我们进一步提高认识，统一思想，这个报告会是非常重要和必要的。今天这个报告会我最满意的是效果非常好，包校长来到我们学校之后讲，咱们学校的组织纪律性，队伍素质很高。如果放在东农可能人都走的差不多了，我们除了个别人手机响了以外，整体报告会的纪律非常好，也可以说长福主任讲的效果也非常好，确实是一场很好的报告，这对于我们来说很重要，我想借此机会就学科建设讲几点意见和大家进行交流：（一）以学科建设为中心，建设好教学研究型大学。我想z主任在报告的过程中提到三个核心，学校建设、发展的核心是学科，学科发展的核心是队伍，队伍的核心是带头人，这三个核心是递进的，原来讲学科建设为龙头，这是我们学校提出的十二五和中长期发展规划，里面提出三步走战略，建设通过三个五年，初步建设成教学研究型大学，其保障措施是通过五大工程的实施和落实，以此保障三步走战略的实施，目标的实现和完成。在这个问题上我们全校上下应该统一思想，核心地位不能动摇，毫无疑义的跟着学校的中心工作。离开人第1页共4页才培养，离开教学质量，我们学校的根基就没有了。所以我们要提高人才培养质量，提高教学质量，学科建设是重要内容。我们学校最进抓的重点专业推选，让我们各学院上报，总共上报了15个，而上面给我们的指标是17个，说明了我们没有底气报到17个，原因是我们的专业没有很好的学科支撑，所以专业质量不高，当我们这次报重点专业的时候，我们才看到了我们学校教授、副教授的质量和数量捉襟见肘，原因是我们的学科建设速度需要加快，质量需要提高，在这个问题上我们全校上下需要统一思想。（二）按照有所先为，有所后为原则，分步实施学科建设。之所以有所先为，有所后为，是因为我们学校的基础，我们的人，才，物的基础和条件所决定，我们不可能全面投入建设，我们要集中力量收拢五指攥成拳头重点突破，按照学校十二五和中长期发展规划，先建设重点学科和特别学科，然后在建设第二期、第三期学科，在这一点上我们应该统一思想，有些同志认为先建设重点学科，那什么时候才能建设我们的学科，但是我们得按照我们的规划来进行建设，一定要按照有所先为，有所后为的原则来进行。有一个学校，我们去的时候有六个学科需要建设，后来学校经过研究，觉得六个学科同时建设学校没有那么多的人，才，物，所以学校最后决定第一期先建设两个，第二期再建设两个，第三期建设两个，通过这样之后全校上下统一了思想，集中精力按期建设这六个学科，这样六个学科都建设起来了，否则哪个学科都建设不起来，这就是一个有所先为，有所后为的原则来建设学科。（三）本着有所为，有所不为原则明确校，院，处带头人团队责任。在这个问题上我们需要按岗就位，不能错位，不能越位，该学院办的事学校不能包办，该带头人办的事学院不能去办，该你干的事你干明白，不该你干的事别错位、别越位，按照今天长福主任报告里面基本都已经说清楚了。我感觉学校的层面就是政策、制度建设的层面，资金保障，重点拔尖人才的引进培养，这些是学校应该办的事情，良化对外环境和对内生存条第2页共4页件，院，处应该搞规划，搞学术交流，搞项目合作，...