领导在干部队伍问题工作会议上的讲话我一直强调，公司发展关键在人，核心在干部队伍，但是目前部分干部职工信心不足、精神不振，个别干部思想懈怠、缺乏担当，少数干部责任心不强、执行力不高，一些部门的干部队伍稳定性有待增强。针对这些问题，我讲三点。一是坚定信心。在与干部职工交流过程中，明显感觉到大家对市场、对行业、对品牌普遍都有一种危机感，这是信心不足的表现，是对市场、行业、品牌缺乏深入认识的体现。大家要看到，国家经济形势稳定，行业发展态势稳定，不会出现大的波澜。莫为浮云遮望眼，风物长宜放眼量，任何困难都是暂时的，不要用狭隘的眼光看问题，要站在长远的、发展的、全局的角度看问题。美国在上世纪30年代发生经济危机，经济衰退、凋敝，各行各业大萧条，当时罗斯福是总统，说了一句名言，内容是让美国民众不要害怕经济危机，说没有什么值得恐惧，最大的恐惧来自于恐惧本身。套用到我们这里，不管问题再多、困难再大，不要有畏难心理，不要自己吓自己，要有车到山前必有路的乐观心态，照着公司的既定战略走，按着你们部门的经营思路干，一定会柳暗花明又一村。信心的树立，是自上而下的过程，领导干部信心坚定，职工精神振奋，领导干部垂头丧气，职工萎靡不振。所以，领导干部要首先树牢信心，对行业、对公司、对品牌、对自己都要有信心。二是树牢责任。领导干部手握权力，权力就是责任，责任就要担当。公司把一个部门交给你管理，你就要守土有责、守土负责、守土尽责，不光为公司负责，还要为你们部门百十号职工负责。总体来看，我们绝大部分干部能够勇于担责、勇挑重担，能够兢兢业业干工作，但是依然有少数干部缺乏工作责任心，做事情得过且过、干工作敷衍了事、遇困难绕道而行。其中一个具体表现就是抓落实力度不够。我们看一个领导干部有没有责任心、有没有担当，关键就是看是不是能保质保量按时完成公司安排部署的工作。今年中央印发了《关于加强新形势下党的督促检查工作的意见》，目的是通过督促检查，第1页共4页抓好工作落实。对于公司安排的重点工作，有关部门要强化督促检查，要真督实查，要聚焦问题，摸清实情，实事求是，不能报喜不报忧，更不能夸大其词，以督察倒逼任务落实。我们搞经营工作，一分部署，九分落实，工作不落实或者落实不到位，前期一切努力都是徒劳。缺乏责任心还有一个表现是执行力差。有的干部对公司既定发展战略、作出的决策部署不够重视，等待、观望，走走看看停停。关于执行力差的原因，我也作了分析，有的是懒政不作为，会干不想干，在其位不谋其政，或者执行打折扣、搞变通、做选择，这是思想态度出了问题。有的是因为能力不足，有干事的心，但是本领恐慌，想干不会干。能力不足不可怕，正视不足之处，通过学习来弥补，我也一直强调干部要多读书、多思考，就是要推着我们的干部善学善思、登高望远，以大才能担当大任。学习有多种方式，网络学习很高效，多关注行业新闻，了解发展动态，正确认识国家经济发展大势和行业发展趋势。拿来主义很便捷，公司这么多部门，可以互相借鉴，一家学一条，也有十几条，可以直接拿来效仿，对工作总会有帮助。培训交流很实用，上半年，公司组织了几次比较大业务交流培训会，会议举办比较成功，交流培训内容大家要认真消化。这些都是解决能力不足问题的重要途径。能力不足的问题可以通过自身努力、学习来解决，真正的大问题是思想态度的问题，这些干部，一定要转变思想观念，你的思想不转变，公司就给你转岗位。缺乏责任心另一个具体表现就是进取意识不足。有的干部对于公司安排部署的重点工作，你不催、他不动，你催了，他动得慢，你催得紧，他动得快，你停了，他也停。还有的干部小富即安，不愿再横刀立马，挂帅出征。忧劳可以兴国，逸豫可以亡身，在市场浪潮中，你原地踏步，就是后退。行业竞争日益激烈，市场发展瞬息万变，其他人都在跑步前进，我们还能闲庭信步。没有大局意识也是缺乏责任心的表现。有个别干部缺乏大局观，没有与公司同命运的意识，囿于自己的部门、自己的资第2页共4页源，不愿拿出来与其他部门共享，总怕别人分食，思维太狭隘。公司是一个整体，通过资源共...
