撰写领导讲话稿领导讲话稿是领导者为实施领导在会议上所作的指示性发言,是各级领导同志发表政见、部署工作的有效形式
由于会议内容和需要解决问题的不同,讲话稿的结构安排和表现形式各不相同,科学掌握其规律绝非易事
我认为,做好领导谢谢稿的起草工作,必须从内容报告入手,着力把握七个方面的问题
一、围绕思想状态,坚持理论与实际相结合的原则,营造干事创业的氛围撰写领导讲话稿首要的是深入研究解决思想状态上的问题
一是有针对性
要分析形势,针对本地本部门的思想和工作实际,找出精神状态上的落后表现,指出其危害、症结和根源,分析矛盾,解决问题,增强责任感和紧迫感,统一思想,凝聚人心,不能过于空泛,漫无边际,下笔千言,离题万里
二是突出主旋律
要着力树立新的思想观念,顺应社会主流意识,真正树立先进的、积极的、正确有及与世界潮流相一致的精神状态和思想意识
三是把解决思想问题与解决实际问题结合起来
二、围绕工作现状,坚持实事求是原则,增强听讲者的信心领导讲话稿常常要对一段时间的工作和一项活动进行总结,这对增强信心,鼓舞斗志,争取新的更大的成绩具有重要作用
对工作现状的总结,首先要实事求是
要对本地本部门的情况,范文top100包括人们的思想状态、工作中取得的成绩、经验和存在的问题进行全面总结,力求做到简明、准确,尤其是工作特色以及创新的东西要按照客观、公正、真实的原则予以总结,给人以符合实际、实实在在的感觉
其次要定性与定量相结合
定性的总结要准确,真正反映工作特色和工作实际,说明工作所处的位置;定量的总结使用主要经济指标和能说明问题数字,要有对比性,用幅度和百分点的增减来表现
其三要坚持鼓励与批评相结合、以鼓励为主的原则
对工作成绩大张旗鼓地进行表扬、肯定,同时要掌握好分寸,不讲空话、大话、过头话;第1页共4页也要注意找出工作中的缺点和不足,分析主客观原因,特别是主观原因,从中归纳出应当汲取的教训,