党支部创建五型领导班子活动计划VIP免费

党支部创建五型领导班子活动计划文章标题：党支部创建五型领导班子活动计划党支部创建五型领导班子活动计划为确保创建活动扎实有效地开展，本所分为宣传发动、创建落实、自查总结三个阶段进行。一、为加强对创建活动的领导，特成立创建活动领导小组，其人员组成如下：组长：————副组长：————成员：————二、3月7日，召开党员扩大会，认真学习《**县电力公司党委开展“五型”领导班子创建活动的实施方案》（巴电党[20xx]9号），深刻领会开展创建“学习型、开拓型、节约型、务实型、廉洁型”的“五型”领导班子的指导思想和重要意义。三、3月11日至11月30日，全面实施“五型”班子的创建活动。（一）学习型：采取自学与集中学习相结合，学习内容与实际工作相结合。定于每月28日为集中学习时间，围绕创建学习型供电所的要求，制定详细的学习计划，按学习计划进行学习。主要学习内容为：党的十六届五中全会精神、中纪委六次全会精神、《党章》、党的纪律处分条例、党内监督条例、邓小平理论、“三个代表”重要思想、重要时事政治、党的重要方针政策；学习《宪法》、《民法通则》、《治安管理处罚条例》、《电力法》、《安全生产法》、《电力设施保护条例》、《电力供应与使用条例》、《合同法》、《人口与计划生育法》、《消费者权益保护法》等法律法规；学习现代企业管理、供电“三化”管理、岗位业务知识；学习20xx年全州电力工作会及公司三届二次职代会精神、公司的各项规章制度和管理办法。针对以上学习内容，为保证学习效果，每季度进行一次学习笔记检查，半年进行一次学习心得体会检查、开展业务知识讲座、举行理论考试。所班子成员积极向公司《电力快讯》、第1页共3页报刊、行业网站积极投稿，报道本所生产经营及文明创建情况，每人不少于5篇。要通过学习，使个人政治素质、理论水平明显提高，法制意识、纪律作风明显增强，在本所党员及干部职工中形成热爱学习、钻研业务、勤奋工作、遵章守纪的浓厚氛围。（二）开拓型。按照创建“开拓型”领导班子要求，本所领导班子成员将突破原有的思维习惯和管理方式，在降低成本、增加收入、提高效益上做文章。在供电管理上大胆创新，克服供电台区交叉难以考核到位的困难，对供电辖区全面实行台区化管理，按台区重新登记客户，模清基础数据，校验轮换台区计量装置，实行微机管理；在岗位布局和人员安排上，实行自行优化组合，优胜劣汰，座收员与抄表员实行工效捆绑挂钩，激化职工的工作积极性、增强职工的危机感；建立岗位末位淘汰机制，考核达不到工作要求的实行待岗，跟班见习。（三）节约型。积极响应州电力总公司发出的倡仪，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，完善内部控制制度和管理办法。一是节约接待费，积极争取公司的支持，兴办职工食堂，业务接待原则上在职工食堂用餐，同时也方便了职工工作用餐，是开展与职工贴心的重要举措；二是开展节约一度电、一滴水活动，动员职工将空调度数调至26度，办公照明用电以能满足办公光线需要为准则，白天尽量不开灯，开灯办公时要做到人走关灯、长时间不用电脑关闭电源，及时搞好用水设施维修，公共场所做到无“长流水”现象。三是文件材料传递尽量使用传真或电子邮件，废纸旧报集中卖出，弥补办公费用的不足，科学安排材料的传送，有效避免因此而频繁使用车辆，减少车辆消耗。（四）务实型。坚持求真务实，办实事、求实效。一是在服务中求发展，在服务中求效益。认真开展与政府、与用电客户、与职工贴心的“贴心工程”。与政府贴心主要是加强与各级党委政府的联系与配合，主动汇报工作，为党委政府服好务，求得党委政府的大力支持，促进电费回收和电力设施保护工作的更好开展；与客户贴心主要是搞好24小时服务，热情为客户搞好用电服务，文明接听电话，用户的用电故障按规范化要求第2页共3页及时排除、恢复供电；与职工贴心主要是与职工交心谈心，关心职工的冷暖，组织开展健康有益的活动，建好职工食堂，为职工谋福利。二是全面实施“三化”管理，按照三班一室设置职能机构、配备工作人员，真正使供电营销管理达到台区化、标准化、精细化的要求。三是抓好省级“一流班组”的创...