RPO执行手册RPO项目部项目前期评估:1、项目背景分析信息类别具体内容企业概况-企业发展阶段-企业性质-企业规模(如注册资金、人数、经营面积)-是否有官网-外界对企业的评价职位信息-职位名称-任职资格(包含学历、工作经验及其他隐性要求)-职位在公司的等级-招聘人数、到岗时间-薪酬范围(包含薪资结构)-社保购买项目-食宿-工作时间与地点-假期及其他福利其他信息-候选人筛选与面试流程-企业招聘需求产生的原因-企业招聘周期-企业曾用或在用的招聘渠道-企业在以往招聘中遇到的问题-企业是否使用过RPO服务2、职位候选人资源存量分析通过**集团旗下:****,庞大资源库进行分析符合任职资格的候选人存量
项目渠道资源评估如下表:(主要评估渠道)辅助性评估渠道***猎头资源库
传统招聘网站:***,区域招聘渠道:**
1人才库资源解说:中国区首家RPO专业招聘服务供应商,超过10年成功的本土化运营经验,19年中高端求职者人脉积累,10万+年招聘量,依托大数据技术充分整合58集团强大的人才库,(求职者隐藏的部分简历,**RPO组会进行简历电话激活拉新,覆盖且盘活有效目标群体),***重点覆盖5大行业,专注行业研究的互联网+招聘服务专家,**无缝对接,招聘动态实时同步,世界500强首选招聘服务提供商
2简历资源储备量:3、RPO项目执行流程3
1***项目执行团队人员配备全国项目总监:1名华南项目总监:1名项目总协调:1名客户经理:1名项目经理:4名资深顾问:1名执行顾问:6-10名专场现场支持人员:8-12名3
2项目启动项目启动会,双方标准快速达成一致(示例)职位要求梳理卡:***职位基本描述:面试流程根据企业的时间来具体安排初面、复试和终试的时间公司优势大型国企,实力规模大、发展稳健试用期需进一步与广汽研究院HR沟通获悉薪资福利五险一金,薪资范围详见职位需求表内外对接人HR**