人事年度工作计划范文一：2014年人事工作年度计划2014年人事工作年度计划（时间：2014年1月1日-2014年12月31日）一、目的人事工作是公司不可或缺的一部分，为了提高公司团队凝聚力，使公司在稳健发展的途中无后顾之忧，必须将人事工作与公司的总体战略相结合，相辅相成，跟进企业发展的步伐，同奋进。二、人力资源基础模块管理建立根据集团总体工作思路、体制设置，对安信科技及集团各部进行人员定编定岗，使个人岗位工作最大饱和化。作好人员调配工作，使人力资源达到最佳合理配置，为公司节约人力资本。三、人才引进（一）合理制定2014年年度招聘计划，及时补充人员，部门需求满足率不低于90%；（二）招聘方式：1.根据公司人员需求，招聘人才时着眼于专业、年龄、经验几大特点，有针对性的选择招聘方式及应聘人员；2.延续目前所用的两大招聘网站。湖南人才网和前程无忧招聘网，结合现场招聘、校园招聘及公司内部推荐，及时准确的为各部门补充人员。（三）招聘时间。每年3-5月为招聘旺季，求职者及应届毕业生较多，可供选择范围广，这段时间可针对性进行人员储备，为人才引进做好铺垫。四、人事日常工作实施完善人事工作流程，对常务性的工作进行时间节点划分，用最短的时间创造最大的效率，工作完成率不低于90%。（一）绩效：每月25号催收各部门下月重点工作表并在28号之前将表收齐，每月月初1号催收各部上月绩效量化表及证明材料，统计汇总报批领导，最后公布绩效结果；第1页共24页（二）工资：每月20号之前将工资表（安信高分子、中部生物谷、湖南中部生物谷）及考勤表、绩效证明材料递交财务部核算，工作完成率98%以上，出错率不超过5%；（三）社保：每月10号之前（根据社保系统出账单日期）提供社保付款申请单于财务部，跟进社保汇款事宜，及时拿取社保收据冲账，避免在人事环节上产生滞纳金；（四）人事档案。不断完善公司人事档案，及时更新相关信息，提供准确完整的人事信息，及时掌握公司人员流动情况，存档备审。五、绩效管理（一）负责督查和汇总安信集团、科技及一站通的绩效材料，做到严格严谨，控制好绩效比例；（二）及时发现绩效中存在的问题，及时反馈，找到解决问题的方法；（三）做好年度绩效培训的计划：新员工培训、绩效有问题员工培训及各部负责人培训；（四）做2014年上半年和下半年（6月、11月）的分析报告，提供准确数据，挖掘深层问题。2014年人事工作年度计划（时间：2014年1月1日-2014年12月31日）一、目的人事工作是公司不可或缺的一部分，为了提高公司团队凝聚力，使公司在稳健发展的途中无后顾之忧，必须将人事工作与公司的总体战略相结合，相辅相成，跟进企业发展的步伐，同奋进。二、人力资源基础模块管理建立根据集团总体工作思路、体制设置，对安信科技及集团各部进行人员定编定岗，使个人岗位工作最大饱和化。作好人员调配工作，使人力资源达到最佳合理配置，为公司节约人力资本。三、人才引进（一）合理制定2014年年度招聘计划，及时补充人员，部第2页共24页门需求满足率不低于90%；（二）招聘方式：1.根据公司人员需求，招聘人才时着眼于专业、年龄、经验几大特点，有针对性的选择招聘方式及应聘人员；2.延续目前所用的两大招聘网站。湖南人才网和前程无忧招聘网，结合现场招聘、校园招聘及公司内部推荐，及时准确的为各部门补充人员。（三）招聘时间。每年3-5月为招聘旺季，求职者及应届毕业生较多，可供选择范围广，这段时间可针对性进行人员储备，为人才引进做好铺垫。四、人事日常工作实施完善人事工作流程，对常务性的工作进行时间节点划分，用最短的时间创造最大的效率，工作完成率不低于90%。（一）绩效：每月25号催收各部门下月重点工作表并在28号之前将表收齐，每月月初1号催收各部上月绩效量化表及证明材料，统计汇总报批领导，最后公布绩效结果；（二）工资：每月20号之前将工资表（安信高分子、中部生物谷、湖南中部生物谷）及考勤表、绩效证明材料递交财务部核算，工作完成率98%以上，出错率不超过5%；（三）社保：每月10号之前（根据社保系统出账单日期）提供社保付款申请单于财务部，跟进社保汇款事宜，及时拿取社保收据冲...
