国税局工作计划20**年，是全面落实党的十七大精神的第一年，也是省局提出的“管理提高年”。应当看到，今年的工作任务更加艰巨，我们要以更加饱满的工作热情投入到新的一年的工作之中，开好局、起好步，为圆满完成全年各项工作任务打好基础。经局长办公会研究决定，今年全县国税工作的指导思想是：以党的十七大精神为指针，紧紧围绕省、市局XX县区委、政府工作部署，以依法治税和组织收入为核心，以深入落实科学发展观和构建和谐国税为统揽，以夯实管理基础和提高征管质量为主线，以税收业务建设和干部队伍建设为重点，进一步改进工作作风，全面落实“管理提高年”各项工作部署，努力推进我县国税工作再上新台阶。要重点抓好以下几方面的工作：一、依法征税，组织收入工作实现新跨越**年我局税收任务21590万元，比**年实际完成数增长3246万元，增幅达17.7%。剔除利息税、企业所得税等政策性减收因素，实际增长21.34%，担子越来越重，对我们工作的要求也越来越高。大家务必要统一思想、坚定信心，站在讲政治的高度，把做好组织收入工作作为一项政治使命来完成。我们要在继续坚持依法治税的前提下，依靠强化征收管理，夯实管理基础，堵塞税收漏洞，加大稽查力度，来确保税收任务圆满完成。二、强化管理，促使税收征管质量再上新台阶继续加强税收征管，严格落实省、市国税工作会议关于“征管提高年”的各项工作部署。（一）深化落实协调联动机制。坚持每月召开联席会议，实现协调联动的制度化、经常化。进一步加强数据分析，不断提高分析质量和水平，使日常管理更具针对性；建立落实机制，强化督促落实，对联席会议发现的问题，及时督促有关部门切实落到实处。（二）深入开展纳税评估。不断改进评估方法，不断提高评估质量和评估效率。要创造性地开展增值税、企业所得税的纳税评估工作。科学选定评估对象，按照审核分析、核查取证、第1页共8页税务约谈、评估处理、评估复核等基本环节开展评估。建立完善的纳税评估工作机制，探索分税种、分行业的具体纳税评估办法，使纳税评估工作扎实有效进行。（三）深化落实税收管理员制度。继续落实局领导班子成员联系户制度、分局（所）长管户制度和税收管理员交流轮岗制度。为提高管理员的管理水平和管理效率，今年1月份我局对税收管理员管户情况按区域、行业和税源规模重新进行了调整，涉及税务人员56名、纳税企业800余户。上半年，我市将全面推行税收管理员应用平台。当前，我们要严格按照上级部署做好学习培训等各项准备工作，组织税收管理员加紧练习，熟练掌握各项操作。（四）加强税种管理。在增值税管理上，继续认真落实“以票控税、网上比对、税源监控、综合管理”16字方针，进一步落实增值税一般纳税人纳税申报“一窗式”管理模式。加强一般纳税人管理，加强税负日常监控，对税负畸轻畸重的业户，重点开展纳税评估和税务稽查；加强对辅导期一般纳税人超前抵扣，以及超标准未及时认定一般纳税人的小规模纳税人的管理；进一步加强增值税日常纳税评估，对零税负、低税负企业以及海关完税凭证、增值税专用发票存根联滞留票等进一步加大专项检查力度。加强“四小票”和税务机关代开专用发票抵扣管理，认真落实清单申报制度。着重加强所得税管理。所得税管理是我局管理的薄弱环节，今年各分局（所）要把提高所得税管理水平作为一项重要工作来抓，要明确专人进行所得税管理。综合业务股要对“两税合并”后的所得税新政策切实抓好内外部业务培训，保证每个分局（所）有2至3名同志熟悉所得税业务，提高企业会计人员的所得税核算水平。要核实计税所得额，完善各种台账，加强新办企业所得税管理；对申报不实、账目不健全的业户依法采取核定征收的办法；严格税前扣除和减免审批，抓好汇总纳税企业的就地监管，搞好汇算清缴，积极探索所得税分类管理办法。上半年，稽查局要安排进行所得税专项检查，重点针对那些常亏不倒的企业和销售额较大、纳税异常企业。总之，**年我们要采取有力措施，切实提高所得税管理水平。第2页共8页（五）加强重点行业和重点税源管理。征管部门要深入实际，调查研究，采取抽查或全面普查的办法，根据行业特点和税源实际，对...
