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企业计划书的十要与三忌VIP免费

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企业计划书的十要与三忌要第一时间让读者知道公司的业务类型,可别在最后一页才提及经验性质。要声明公司的目标。要阐述为达到目标所制定的策略与战术。要陈述公司需要多少资金﹖用多久﹖怎么用﹖要一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资的策略。要提交企业的经营风险。要有具体资料,有根据和有针对性的数据必不可少。要将企业计划书附上一个吸引人但得体的封面。要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用,还要准备好财政数据。忌用过于技术化的用词来形容产品或生产营运过程,尽可能用通俗易懂得条款,使阅读这容易接受。忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表,比如,不要仅粗略说“销售在未来两年会翻两番”又或是在没有细则陈述的情况下就说“要增加生产线”等等。忌隐瞒事实之真相。第二篇:创业计划书写作的“十要”与“三忌”创业计划书写作的“十要”与“三忌”X要精简。以2-3页的执行大纲(executivesummary)为绪言,主体内容以7-10页为佳。注重企业内部经营计划和预算的笔墨,而一些具体的财政数据则可留待下一步会议事面谈。X要第一时间让读者知道公司的业务类型,可别在最后一页才提及经验性质。X要声明公司的目标。X要阐述为达到目标所制定的策略与战术。X要陈述公司需要多少资金﹖用多久﹖怎么用﹖X要一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资的策略。X要提交企业的经营风险。X要有具体资料,有根据和有针对性的数据必不可少。X要将企业计划书附上一个吸引人但得体的封面。第1页共4页X要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用,还要准备好财政数据。X忌用过于技术化的用词来形容产品或生产营运过程,尽可能用通俗易懂得条款,使阅读这容易接受X忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表,比如,不要仅粗略说“销售在未来两年会翻两番”又或是在没有细则陈述的情况下就说“要增加生产线”等等X忌隐瞒事实之真相第三篇。自荐书三忌三要一忌,高枕无忧,不要以为自己有了高学历活出自名牌大学,就有了求职的全部资本,因而在自荐信中流露出过分的自信和提出过分的要求。二忌,千篇一律,洋洋万言的一份发言稿,述说者自己对自己对几乎所有的职业都有从业的兴趣和能力。三忌,事无巨细,如同一份“流水帐”货“学习总结”。三要一要小心构思,着力于表达或暗示自己的聪明才智、适应能力、工作态度和发展潜力;二要情有独钟,显示出对招聘单位及其提供的岗位特别感兴趣,可以在自荐信中恰到好处地提及应聘单位的全称;三要新颖独特,在形式和内容上都要有视觉冲击力,突出重点,兼及一般。有一些细节对“包装”自荐信同样十分重要。最好自己手书,人家看了你的手书自荐信,对你也是一个了解。打印亦可,但签名一定要手书。第四篇:创业计划书十要与三忌[创业计划书]---企业计划书的十要与三忌要精简。以2-3页的执行大纲(executivesummary)为绪言,主体内容以7-10页为佳。注重企业内部经营计划和预算的笔墨,而一些具体的财政数据则可留待下一步会议事面谈。要第一时间让读者知道公司的业务类型,可别在最后一页才提及经验性质。要声明公司的目标。要阐述为达到目标所制定的策略与战术。要陈述公司需要多少资金﹖用多久﹖怎么用﹖第2页共4页要一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资的策略。要提交企业的经营风险。要有具体资料,有根据和有针对性的数据必不可少。要将企业计划书附上一个吸引人但得体的封面。要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用,还要准备好财政数据。忌用过于技术化的用词来形容产品或生产营运过程,尽可能用通俗易懂得条款,使阅读这容易接受。忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表,比如,不要仅粗略说“销售在未来两年会翻两番”又或是在没有细则陈述的情况下就说“要增加生产线”等等。忌隐瞒事实之~。第五篇:握手礼仪之三要与三忌握手礼仪之"三要"与"三忌"庞任芳当今社会,握手礼仪成了最普遍的礼仪,掌握正确的握手礼仪能让你在职场上赢得尊重,甚至能让你在职场上如鱼得水,大获全胜。握手礼仪中我们应掌握“三要”,一要掌握好握手次序问题,握手的标准与介绍礼仪恰恰相反在交往应酬之中,握手时标准的伸手顺序,应是位高者居前,由地位高的人先伸手,比如男人...

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