公路工程质量管理计划浅谈公路工程质量管理摘要。众所周知，公路工程建设是城市基础建设的重要组成部分，公路工程质量的好坏直接关系到城市功能的正常运行。在公路工程建设中，任何一个环节出现问题都会影响到工程的整体质量，影响公路工程建设的经济效益与社会效益。因此，加强公路工程质量管理有着极其重要的意义。关键词：公路工程，质量管理，有效措施中图分类号：x734文献标识码：a文章编号：一公路工程质量管理目前存在的主要问题（1）工程材料及施工设备不足要抓好工程质量，首先就要抓好原材料的质量，从源头抓起。通常情况下，原材料没有统一购买配发，都是由各路段的承包商按照采购标准，自行采购，导致原材料很容易出现问题。比如，可能会产生因为施工进度较快，导致的料源过多，检验设备和人员管理力量不足，导致材料检验需求严重不足。还有就是承包商为追求成本降低而人为的进行降低使用材料标准。如果料场管理不善，也会导致工程材料出现二次污染的情况。再比如，大部分地区的工程材料如石料，石灰，砂子等都是小工厂加工模式为主，很难达到工业化生产所规定的生产标准以及保证工程的使用质量保障。建设工程机械化水平逐年增高，但是目前大部分施工企业都缺乏足够的施工设备，很难满足高等级公路的施工要求，在当前施工形势迅猛增长的情况下，具备强有力的施工力量的企业明显不足，从而对公路工程的质量也会产生一定的影响。（2）公路质量管理体系不健全目前，大部分地区的公路工程的监理队伍制约机制还不够完善。通常情况下，政府交通主管部门主要对监理市场进行宏观管理，比如对监理单位和人员的资质进行管理，而对监理单位的监理工作，监理行为，监理工作成效等动态管理缺少相应的管理措施，在法律法规，行政，经济等方面对监理单位的制约体系都需要完善。质量管理各方面所需要的质量检测设备，和检测方法都需要完善。第1页共5页（3）施工工艺无法满足需求目前，大部分公路的施工都是分路段由个体施工企业承包施工，这就容易出现，施工单位的施工能力良莠不齐，有的施工单位施工工艺不足，相应的公路机械设备缺乏，管理人员不足，引起的工程质量不稳定因素增加，从而导致工程质量隐患出现。二加强公路工程质量管理的有效措施（1）加强前期工作的管理力度首先，在公路工程施工前期采用竞标模式选取最科学，最合理的设计方案和设计程序。选择最具有权威性的评估机构，对项目进行完整有效的评价。只要保证设计方案的合理，科学，才能确保工程在施工的过程中避免设计出现变更等问题，影响工程质量。其次，加强施工前期的管理力度，详细的掌握和了解项目的特点，明确质量目标和标准，按照项目组织结构特性，建立科学合理的质量管理体系。将质量目标要求层层解析，所有的实施计划一定要落实到个人，每一层次的责任人，权限，职责，资源分配，质量保证措施都要精准明确。在制定质量管理计划的时候需要简明扼要，便于携带操作。提高管理人员素质，树立质量第一的管理思想。最后，对所有的施工参与人员要进行工程施工应知应会工作培训，严格考核。在项目施工开工前，要对所有的原材料，机械设备，施工工艺，检测方法等质量情况要进行充分的准备，并认真检查，制定预防措施计划，然后再进行施工。（2）加强公路工程检验管理工作通过试验检测是目前对公路工程质量检验的主要方法，也是工程质量管理中的重要环节。试验检测的方法，技术标准都直接影响到公路工程的质量度。目前通过以下几个方面来加强公路工程中试验检测工作管理。首先，应明确公路工程质量检验标准。检验标准主要以操作规程、技术规范为主，主要对公路工程原料、成品及结构部件性能进行检验，以达到工程质量的要求，待质量监理人员检查合格可方可进行后续工作，否则应进行返工。第2页共5页其次，及时更新工程试验检测技术，在日新月异的当今社会，不断有新的施工技术，新的施工材料涌现，在使用的时候，一定要及时，有效的对他们的使用情况进行试验检测，确保新材料新技术的及时有效，正确的应用。再次，对取材于当地出产的施工材料，一定要加强检测，比如砂石，填料等，都要加强管理，加强检测，确保施工材料...
