分组式会务工作安排范文大全会务工作安排一、会务负责团队:接到会议通知后,办公室应根据会议的出席人数、与会人员情况及会议规格成立会务负责团队,确定总负责人、会议策划组、会议后勤组、会场布局组、会场服务组、电子设备组、影像摄录组、会议签到组、会场引导组、会场应急组等各组工作人员
会务负责团队成立后,立即发挥会务领导作用,根据会议服务要求,具体安排部署会务各组的工作
二、总负责人:对会议所有工作进行安排和部署,协调各组工作,督促工作进度,承担现场指挥,对会议全程负有全部责任
三、会议策划组:由会议策划组准备会议前工作,了解与会人员的相关资料,确定会议的出席人数,根据与会人员情况及会议规格适时选取、调整会议场地
会议策划组要提前以文件、邮件、电话等形式通知与会人员会议的时间、地点及其他具体注意事项
由会议策划组草拟会议议程,经上级领导批准后分发所有与会人员
会议议程是会议内容的概略安排,议程中应涵盖主题、时间、地点,参加人员及议题安排等具体事项
根据议程,要合理安排与会领导、发言人的讲话顺序,确定会议所需物品、电子设备等
并根据会议议程,安排好会议各组的工作时间,按照实际情况留好各组工作的提前量
会议结束后,会议策划组要对会议全程的讲话内容、照片、影像等资料进行汇总和整理,以备单位纪念或宣传使用
同时,针对每次会议出现的问题及情况撰写书面材料,总结优点及不足,不断进行修正和改进
四、会议后勤组:会议后勤组应根据会议的出席人数、与会人员情况、会议规格,按照会议策划组的安排部署,提前确定会议会标、横幅、第1页共4页投影仪、幻灯片的使用情况,对会场进行查缺补漏
按照与会人员的数量及会议规格,会议后勤组要提前采购、准备会议所需笔记本、笔、水杯、水壶、花草、水果、饮品等用品
如会议期间有住宿、午休或餐饮要求,应提前确定休息和餐饮的时间、场所,按照接待预算的金额确定标准,并根据会议策划组提前了