县委十五届七次全体（扩大）会上的讲话VIP免费

县委十五届七次全体（扩大）会上的讲话县委十五届七次全体（扩大）会上的讲话这次全委会，大家冒着酷暑深入到一些乡镇和部门，在对上半年重点工作进行学习、观摩、交流的基础上，充分地听取了各个部门及乡镇上半年的工作，围绕各部门的汇报，及平时从各个系统各个方面对部门一些情况的把握，结合市、县对各个部门平时工作的考核、评比等一些考量的基础和依据，大会对所有镇（社区）和部门，进行了量化打分，评比排队。刚才社教同志宣布了昨天部门量化打分的基本情况，对此我谈几点想法和要求。一要正确认识考核评比。这一次与其他年度不同的是，把全委会对各部门的打分评比，作为上半年考核的一项十分重要的内容，并且按一定的比例计入上半年考核的总评之中。并且，现场分口对我们综合考核评比前三名的颁发了奖牌，对最后一名（条管部门除外，主要针对考核的是我们的直属部门）的几个部门发了警示牌。这不是我们的创新，xx市上半年的时候也对市上相对走在前面的县区和部门发了红牌，对一些相对滞后的县区，对承担市上、省上考核指标滞后的部门发了黑牌。我们现在只是把市上的做法延续了一下，还没有深入。压力要传递，应该是一级比一级更大一些，上边的压力本身就大，下边传递的压力就将更大一些。今天授奖的部门只是上半年，是暂时的，还要鼓足干劲；落后的部门虽然说我们发了警示牌，但也不要气馁。我刚来xx县的时候，xx县上半年平安创建就在全市的后十，我觉得这不一定是坏事情，给了我们一定的警示，给了我们一定的提醒。考核重在全年，我们还有一定的时间来弥补，如果说全年处于落后的位次，那个时候你就是再后悔，再认识，都没有时间了。我们的讲评就是要让大家能够及时总结好前半年的工作，明确现在的不足，做好未来的工作，是我们这次会的目的。二要尽快完善考核方案。考核工作量大面广，真正要把这项工作搞得十分科学，没有一点问题，也是不可能的。经过县考核办近几年不断的努力、实践探索，总体上我觉得考核的方式方法，都不断的趋于科学化、合理化。从考核的趋势来看，大部分是好的。但是按我们掌握的情况来第1页共7页看，有些部门和乡镇的考核结果，还存在着一些不尽合理的因素，所以，考核部门要结合省市精神，结合我们历年考核的经验，结合本次考核的实际，在广泛充分征求大家意见的基础上，尽快完善考核办法，以便我们做好下半年的考核工作。一是压缩考核。要结合每个季度的特点把一些重点工作罗列出来，把一些常规性的工作以及难以体现出成效的考核工作压缩下来。比如说第一季度，可以在二月份拿出本季度要考核的一些重点工作，然后由相关的考核小组最后确定要考核哪些内容，这样做就可以把一些不必要的考核压下来，把上边要求的或者说一些重点工作补上去，这样也体现出了工作的导向、工作的中心、工作的重点。二是对考核指标分值按难易权重赋分。工作有大有小，难度差异很大，我们在打分的时候要根据工作性质、工作难度，把权重系数设置好。工作难度大的分值要偏大，不要把所有工作放在一个平等的位置上。三是对考核对象实行分类考核。因为地域的不同，考核不能千篇一律，要把农、林、果、畜、菜和特种产业种养殖，都归口于产业发展。一个乡镇只要能够在这么多的内容里边选择一个做大做强，这就算是一种成功。还有，我们一些小的乡镇人力、物力、财力有限，只要这几年攒起来，能办成一件大事，我就觉得就不错了。另外，也有一些乡镇产业是综合发展的，既有种植业，也有养殖业，这就要求我们的考核方案灵活运用，产业多而且排名都在前边的，那么分值就应该更大。考核工作也只是我们的一种手段，虽然有一些考核办法不尽合理，但是没有任何的人为因素，都是按照考核的方案综合考核以后，现场打分，硬打硬算，算出来的，希望大家理解。xx同志总结了农业工作，也对下半年的农业工作进行了安排部署，农业工作的讲评基本上也是融入上半年的考核指标，讲的也很到位。谢军同志代表县委认真总结了上半年经济工作，对下半年的工作作了安排部署，我觉得安排得很细，讲的很到位，重点也很突出，我完全同意。希望大家能够领会精神，认真落实，突出重点，抓好工作。下面，结合我...