组织工作会议交流发言材料：狠抓自身建设严管四支队伍为脱贫攻坚提供坚强组织保障VIP免费

组织工作会议交流发言材料：狠抓自身建设严管四支队伍为脱贫攻坚提供坚强组织保障狠抓自身建设严管四支队伍为脱贫攻坚提供坚强组织保障近年来，我们全面落实习近平总书记对组织部门讲政治、重公道、业务精、作风好的要求，持续深化心要静、脑要动、腰要硬、行要正部风教育，以建设政治先进机关、工作示范机关、作风表率机关为目标，努力打造政治过硬、本领高强的组工之家。一是将讲政治作为首要任务。牢牢把握新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，深入推进两学一做学习教育常态化制度化，牢固树立四个意识，坚定四个自信，落实两个坚决维护，着力培养忠诚干净担当的高素质干部队伍。二是将强业务作为根本要求。采取集中学习、专题培训、研讨交流等多种形式，认真学习全国、全省组织工作会议和全市组织部长会议精神，准确把握精髓实质、核心要义、实践要求，促使干部成为业务工作的行家里手。累计召开党日讲习会、专题研讨会、心得交流会、警示教育会、问题整改会18次，提出创新项目20多个。三是将抓规范作为重要标尺。坚持抓规范、抓精细、抓提升，细化工作流程，严格标准要求，进一步理顺部务会议事程序，完善重大事项集体决策机制，推行部领导包抓片区、科级干部包抓镇（街）制度，开展作风问题排查整改，不断提升规范化水平。同时，我们紧紧抓住脱贫攻坚四支队伍管理这个核心，从配强力量、严抓细管、丰富载体、考核激励等方面综合施策，确保队伍强、作风硬、脱贫赢。（一）集结精锐力量，吹响冲锋号。一是队伍在一线整合。以创建基层党建红旗村助力脱贫攻坚，以创建标准化示范村助力乡村振兴，明确党支部书记为村级脱贫攻坚工作队长，统领四支队伍，五指紧握、攥指成拳。二是力量在一线优化。坚持涉农部门包抓贫困村，结合行政村撤并镇内调整帮扶单位13个，第1页共3页跨镇调整8个，向133个村派驻常驻队员379名，调剂304名干部跨村帮扶。三是干部在一线磨砺。推行后备干部轮岗锻炼机制，将贫困村第一书记调整为科级或后备干部，让干部在吃劲岗位淬炼成长。目前，下派第一书记77名，其中正科级后备干部16名，副科级后备干部24名。（二）锻造铁军劲旅，织密制度网。一是明责任。出台《关于深化四支队伍日常管理打造脱贫攻坚帮扶铁军的意见》，推行村干部朝九晚五坐班制度，将绩效补贴的80%与脱贫攻坚挂钩。明确四支队伍任务分工，全面落实镇街月要点、村级周例会五天四夜等制度，夯实管理责任。二是重督查。建立四支队伍双签到制度，每天通报考勤，不定期检查到岗履职情况。指导镇街对照28项指标，开展驻村七必查活动。三是强培训。落实下派干部岗前、任期培训制度，举办岗前培训班、政策轮训班12期，参训3000多人次。四是严约束。实行责任追究制度，对无故缺岗、工作不力的干部严肃问责，并在全县通报批评。今年约谈科级干部13名，一般干部15名。（三）树立战时作风，打造尖刀队。一是六必访提高满意度。开展了以三送三帮三解（送政策、送技术、送温暖;帮产业、帮就业、帮创业;解疑惑、解难事、解民忧）为主题的六必访活动，走访群众3万多户，解决困难问题1200多件。二是大练兵提升战斗力。举办四支队伍擂台赛，人与人比武、村与村练兵、镇与镇叫板，查问题、真挑刺，评不足、学亮点，提高实战能力。目前，开展大练兵活动140多场次，村内自查全覆盖，村际互查98%以上，镇际核查有序推进。三是讲习所汇聚正能量。建立新时代农民讲习所x个，以政治理论、脱贫攻坚、生态环保、乡村振兴等内容为主，开展讲习活动600多场次，培训2万余人次。我县相关做法被《陕西先锋》宣传报道。（四）强化作战动力，当好服务员。坚持服务先行、保障一线，落实生活补助、免费体检、通信补贴、驻村经费508万元。其中，拨付x万元，将县级驻村队员生活补助提高到每人每天50元，为镇街包村干部每村每天落实生活补助30元;拨付x万元，为全体驻村队员进行免费体检，办理人身意外伤害保险;拨付x万元，从6月份开始，按照每人每月100元的标准发第2页共3页放通信补贴;拨付第一书记、驻村工作队经费x万元。同时，注重正向激励，真情关爱扶贫一线干部，近两年提拔38人。第3页共3页