下载后可任意编辑为习白国周安全管理心得与为全面建设小康社会保驾护航汇编为习白国周安全管理心得《做最好的执行者》由吴甘霖和邓小兰合著,是一本写给中层也就是执行层的本,该书通俗易懂,一理一例,分四部分讲解执行者怎样思考
,讲解的非常全面、具体,具有可操作性,同时,就常常遇到的难题,介绍了处理的几种方法和预期产生的效果
过去也有人讲如何做人
讲的不生动,不条理,不具体,不系统,自已在四十多年的成长过程中,也形成了自已的做人做事习惯和观念,经过对比反思,有的正确,有的错误,读了该书后,受益非浅,深受启发和鼓舞,体会多多
一、在思考方面用心思考,用心做事
在传统的观念中,做一件事,选人的标准往往是能力,而忽略了执行更是一种精神,能力不够可以培育,但是假如没有精神,就算有能力,恐怕也不能做得最好
干每一件事情,均需要用心去做,带着感情、带着激情,积极投入到工作中,就会产生好的效果;假如没有激情、没有热情,没有责任心,做出的工作就不会最好,有可能敷衍了事,在这里不是否定个人能力的作用,因为能力也是通过个人用心去做取得的,只要用心做事,能力会逐步提高,成绩就也在向你召手
这给了我们一个启示:在今后的选人用人方面,需考察各个候选人的能力,更需考察各个候选人的责任心、责任感
有些人,有能力了,常常干同一类事情,干工作的热情就会降低,这就需要采纳适当第1页共6页下载后可任意编辑的办法调动其积极性,增加其责任感,责任感提高了,执行力就会加强
二、在做事方面要想以后多省心,就得现在多费心
一是做好充分的准备工作,早点准备,多做准备,并且做好检查工作
我们日常的工作常常是没有准备,或者简单准备,造成工作进度的缓慢和干干停停,例如,修理机械设备,准备起吊时,才发现起吊导链滑轮不转,急急忙忙修好了,又发现起吊的绳索太短,因此又匆忙找绳索二是严格的制度与流程永不过分,