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兰院长动员会上讲话兰院长创二级甲等医院动员会发言稿同志们：下午好。医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、质量水平、技术水平的综合标志，是医院综合竞争力的体现。创建二级甲等医院是全面提升医院综合实力，保障人民群众健康和经济社会发展，推动医疗卫生事业发展的需要。我院早在2016年10月就提出了“321工程”，即“三个全面提升，两个提高、一个目标”，其中，“一个目标”就是创建二级甲等医院。今天，我们坐在这里召开动员大会，标志着我院创建二级甲等医院工作的正式启动。对照《二级综合医院评审标准实施细则（2012年版）》，我院无论是软件、硬件均离二级甲等医院标准还有一定距离，但这正是对医院全体职工的考验。几十年来，我们一直徘徊在二级甲等医院的门外，今天，我们终于勇敢地来敲门，让我们齐心协力，肩负起这神圣的历史使命，书写XX县区人民医院的新篇章。今天的动员会，就是医院吹响向二级甲等医院目标攻坚奋进的号角。下面我就创建工作讲几点意见。一、统一思想，提高认识，全面理解创二级甲等医院的重要意义。扎实开展创建二级甲等医院工作，不仅是认真落实医院的工作规划部署，也是积极推进医院科学发展的需要，我们1只有实现二级甲等医院的战略目标，才能使医院在未来发展上构建一个新的平台，才能保证医院持续稳步发展。通过创建“二甲”医院活动，达到“以评促建、以评促改”的目的，让我院在管理、技术、服务等方面都有一个较大提升。因此全院职工在创建活动中要表现出高涨工作热情和凝聚力，使得我院顺利通过二级甲等综合性医院评审。二、发扬传统，坚定信心，充分把握创建二级甲等医院的有利形势。创建二级甲等医院是我院这两年工作的重点，面对二级甲等医院的标准，我们还有许多细致、艰苦的工作要去完成，因第1页共3页此，创建工作任务繁重，有些同志可能思想上难免产生畏难情绪，但是，我们在困难面前一定要有战胜困难的勇气和信心。发扬攻坚克难、团结协作、艰苦奋斗、奋发图强的精神，在艰巨的任务面前，全院干部职工要团结一致，艰苦奋斗，集中精力，齐心协力，挖掘潜力，形成合力，坚决打好创建二级甲等医院攻坚战，夺取创建工作的全面胜利。三、精心组织，奋力攻坚，认真完成创建二级甲等医院工作任务动员会后，我们将下发创建二级甲等综合医院实施方案，评审细则两周前已经下发，各职能及临床、医技部门科室主任、护士长作为第一责任人要严格对照细则按照方案要求执行，力争在2018年12月份前通过上级部门的初评。2同志们，我们时间紧、任务重，此项工作成效如何根本在于落实，所以，从现在起，全院干部职工必须全心投入到创建工作中去，务必做到全院上下思想认识高度统一，决策指挥高度统一，工作重点高度统一，行动步调高度统一。在总体要求上做到全员动员，人人参与，团结协作;在具体工作实施过程中要集全体之智慧，举全院之能力，紧紧围绕创建工作这个中心和大局，调动一切积极因素，创造条件，克服困难，一切为创建服务，一切为创建开绿灯。使全院各方面的工作，能够达到一个新的境界，跃上一个新的台阶，务必在2018年12月初审成功。为此，我提出几点要求：一是医院创建工作机构要进一步细化任务，明确责任部门，严格按照时间进度表，加强督查和考核，定期召开创建工作分析会、小结会，定期向创建领导小组汇报工作进展;二是院党政班子成员要加强对自己牵头负责的专业组指导和督查，对所分管的专业组的创建工作情况要及时了解，做到心中有数;三是各职能部门、各临床医技科室责任人要切实增强创建工作的紧迫感和责任感，明确本部门、本科室的创建工作任务，做到任务到人，责任到人，措施到位，工作到位，确保按照全院创二级甲等医院实施方案及标准要求，保质保量、不打折扣地完成各个阶段的工作任务;四是要求全院干部职工要以饱满的主人翁精神和严谨的工作态度，认真履行工作职责，努力3完成各自工作目标任务，保证创建活动的每第2页共3页一项具体工作落到实处。四、责任追究1.对于督查组指出的问题，医院下令整改而未在规定期限内整改，时间观念不强，造成影响全院工作进度的，给予通报批评。2.每次督查出来的问题要限期整改，对...