建设团结干事型领导班子发言提纲文章标题:建设团结干事型领导班子发言提纲各级领导班子和领导干部,尤其是县以上领导班子和领导干部,担负着团结带领各族干部群众贯彻落实第十次党代会精神,实现“十一五”规划目标的历史重任
领导班子只要凝心聚力、团结干事,才能抓住机遇,乘势而上,加快发展,才能干出实绩
所以建设一支团结干事的领导班子是实现党代会提出的目标任务提供强有力的组织保证
要建设一个团结干事的领导班子,就要从以下几个方面入手:一个领导集体由于不同年龄、不同经历、不同知识结构及不同个性和思维方法的成员组的,在工作中,必然形成对问题的看法和评价不同,若分歧处理不好,就容易造成班子内耗,产生不团结现象
由于分工不同,有时会出现只强调自己分管的工作,只讲分工,不讲合作的现象,使班子成员间产生不和谐
要解决矛盾的产生,第一,学习上不放松
我们要十分重视加强个人学习和修养,不断提高和完善个人的政治觉悟、道德品质、法制意识、思想方法、气质条件等
严格执行党内政治生活的准则和有关规定,坚持原则,把握全局,团结同志,增强团结干事自觉性;要加强理论和党的路线方针政策的学习,强化党性锻炼,模范执行民主集中制;要加强专业知识的学习,增强驾驭全局的能力和决策能力,提高自己的理论修养和素质
第二,工作上要尽心尽力不推诿,特别作为副职领导干部,要切实当好主要领导的参谋与助手
一是要摆正自己位置,做到到位不越位、补台不拆台、分工不分家
找准自己分管工作与全部工作的关系和所处地位,做到思想上合,实际工作中分;目标上合,任务上分,大事上合,小事上分;整体上合,具体工作上分,全心全意干好本职工作;二是要尽心尽力做好自己的分管工作,努力完成工作目标和任务,增强班子整体功能;三是既要按制度办事,坚持既定的工作思路,及时向主要领导汇报进展情况,又要及时与其他副职领导进行工作和思想交流,互通信息,以取得配合协作;四是要务实创