锅炉分公司上半年工作总结及下半年工作计划今年上半年,锅炉分公司在“五位一体”战略的指导下,在分公司领导班子的带领下,全体员工勤奋务实、辛勤耕耘,上下目标一致,团结一心,克服了外部市场等级检修集中、人力资源紧张、调配困难的不利因素,顺利完成上半年各项工作任务
上半年工作总结:一、主要生产指标完成情况:1、上半年共发生设备缺陷1530条,消除1530条,消缺率100%
2、上半年未发生人身死亡事故、人身轻伤事故,人为责任事故、人员责任设备损坏事故,火灾事故
3、无人员责任性设备未遂和异常事故,无人为责任造成的二类及以上设备障碍事故
4、分公司安全生产记录累计达2211天
二、安全情况:1、坚持“安全责任,重在落实”的方针,落实各级人员安全生产责任制
分公司领导班子特别重视安全工作,较大项目作业时,都亲自到现场进行监督检查
随时检查生产现场安全防护设施的完整情况,随时整改装置性违章,并提出“文明施工,规范检修”,提升服务水平和检修品质
2、认真组织开展“春季安全大检查”,认真组织员工学习春季安全大检查有关文件精神,认真学习讨论2011年工作会上李总的报告
做到了广泛发动,宣传到位;统一思想,认识到位;精心策划,安排布置到位
3、组织对全体员工进行安全规程和法律法规考试(参考率为100%),并将考试成绩报公司安生部备案,重新呈报工作票签发人、工作负责人名单
4、认真回顾总结分析公司成立以来,特别是本分公司生产检修工作中发生的与之相关的典型异常事件,组织员工学习《安全事件经验反馈汇编》、《公司成立以来起重作业异常事故汇编》,针对#62磨煤机钢丝绳拉断事件并开展讨论,吸取教训,查找本岗位、本班组存在的“安全隐患”,制定、落实纠正措施,杜绝类似事件的发生
5、5月17日,分公司进行了防火应急演练,增强员工火灾应急处理的能力
6、以“所有违章不一定会发生事故,但是所有的事故一定有违章”为理