下载后可任意编辑人事部年度工作计划范文2024与人保局2024年挂包帮活动工作计划汇编人事部年度工作计划范文2024人事部年度工作计划范文2024一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。二、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素养。三、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,常常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予人事处分或经济处罚。四、员工职称评定、职业资格证年审工作第1页共5页下载后可任意编辑随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。1、做好20xx年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。根据劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。五、其他人事管理工作:1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;3、严格根据公司规章制度,仔细办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。第2页共5页下载后可任意编辑人保局2024年挂包帮活动工作计划一、进一步健全机构、落实责任为进一步加强领导,确保我局XX年“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动各项目标任务完成,帮扶工作取得实效,我局及时召开了局长办公会专题讨论,决定充实县人力资源和社会保障局“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动工作领导小组。领导小组定期不定期召开帮扶工作专题会议,结合实际,制定切实可行的帮扶规划。领导小组办公室负责“挂包帮”活动的日常工作,并及时报送相关材料和信息。二、结合实际,合理规划通过去年的调研,了解到该村的基本状况是:该村的农业以玉米、马铃薯、水稻为主。目前支柱产业为蚕桑生产,长远经济进展规划经济支柱产业主要以花椒、青椒、核桃为主,前期乡党委、政府试点在村一组嫁接一片200余亩、11830株优质核桃,计划通过数年努力将村建设成为全县的优质核桃基地村。目前,该村存在的困难,一是教育水平滞后,由于达不到相关要求,该村小学已被撤销,合入中心小学,该村入学适龄儿童要到中心小学才能入学;二是该村一组交通不便,影响了该村经济进展和群众生产生活。为使帮扶工作更具针对性,帮扶规划贴近实际,帮扶工作取得实效,今年要继续派出人员,加大对该村调查走访、调研的力度。今年我局将积极与乡党委、政府共同制定了的进展规划。结合棉沙湾乡村的实际进行产业结构调整,在巩固蚕桑等原有支柱产业的同时,把核桃、花椒和青椒等产业做大做强,从而不断提高该村人均收入;加大该村剩余劳动力的输出,增加劳务收入;加大教育扶贫,大力进展该村教育事业;改善人居环境,和谐干群关系,力争各项事业有大的进展,人人安居乐业;优化环境,美化环境;提高村干部惠农服务质量;党员干部深化群众,结对帮扶,密切党群干群关系;完善和落实各项制度,强化村班子建设,加强村、支两委战斗力,提升干下载后可任意编辑部队伍在惠农工作中的服务质量。最终通过基础设施建设、产业进展、群众...