供应商管理手册(同名12908)VIP专享VIP免费

文件编号：ZG/YC33000030-2012供应商管理手册（A版）编制：采购部审核：吴凯批准：陈宁斌受控状态受控分发编号发布日期：2012年9月14日实施日期：2012年9月14日广西玉柴机器股份有限公司广西玉柴机器股份有限公司供应商管理手册修改标识：0目录1.目的--------------------------------------------------------------------------12.适用范围----------------------------------------------------------------------13.引用文件----------------------------------------------------------------------14.术语----------------------------------------------------------------------------15.配套原则----------------------------------------------------------------------26.业务流程6.1供应商布点流程-----------------------------------------------------------36.2新品开发流程--------------------------------------------------------------46.3供应商重大变更管理流程-----------------------------------------------66.4采购计划及订单流程------------------------------------------------------76.5产品验收及不合格品控制流程------------------------------------------86.6供应商质量索赔流程-----------------------------------------------------96.7供应商质量改进流程----------------------------------------------------116.8供应商召见管理流程----------------------------------------------------126.9供应商业绩评价及供货份额调整流程-------------------------------136.10供应商停装/复装流程--------------------------------------------------146.11物料贮存管理流程------------------------------------------------------156.12商务及付款流程-------------------------------------------------------166.13供应商淘汰（退出）---------------------------------------------------177.附件7.1采购配套管理规范------------------------------------------------------187.2供应商服务人员管理规定-----------------------------------------------25第1页广西玉柴机器股份有限公司供应商管理手册修改标识：01目的为了便于供应商了解、掌握与供应商有关的业务流程要求，有效执行相关业务流程，特编制本手册。2适用范围本手册适用于进入玉柴供应商开发程序的供应商及现有合格供应商。3引用文件3.1QG/YC33000003（k）《采购件布点和试制管理办法》3.2QG/YC37000034（K）《零部件质量开发管理办法》3.3QG/YC33000005《采购计划管理办法》3.4QG/YC25000025《不合格品控制程序》3.5QG/YC33200017（K）《玉柴产品质量保修责任索赔管理规定》3.6QG/YC33000002《采购部质量监控及故障闭环管理办法》3.7QG/YC33000009（K）《供应商综合评价管理办法》4术语4.1供应商布点选择供应商参与新产品开发或成熟产品新供应商开发的过程。4.2供应商召见由于供应商产品质量出现严重状况（如产品质量异常波动/严重/恶性质量故障/重要质量整改无效/多次重复出现低级质量问题），供应商领导被要求到玉柴进行质量汇报和整改商谈的管理行为。4.3供应商计划即预测需求计划，是根据销售预测订单通过跑MRP得出的需求清单并结合历史消耗量、现有库存而模拟出后续预测需求的计划，是供应商提前生产或储备的参考依据。4.4采购订单由玉柴股司采购部正式给供应商下达且必须要按时交付完成的订单，为供应商正式发货订单。4.5新品试制订单是指新发图纸首轮、二轮试制样品订单。扩能试制订单是指为满足产能需要而扩点开第1页广西玉柴机器股份有限公司供应商管理手册修改标识：0发的首轮、二轮试制件订单。4.6通用常用件（常备件）是指每周或每月都有装机需求的零部件。包括状态定型或未定型的零部件。4.7玉柴库存是指在玉柴股司SAP系统可以查询得到的库存。供应商库存是指在供应商生产工厂内部的成品、半成品、毛坯以及在玉柴周边租用仓库临时存放的库存。5配套原则5.1注重国际化、行业最优化、发展持续化；5.2企业文化相通5.3公平、公正、长期合作5.4优质优供、优胜劣...