《供应链管理》复习题一、选择题1、供应链网络结构主要由供应链成员、（）和供应链间工序连接的方式三方面组成。A.核心企业B.网络结构变量C.供应链组织D.供应链网络2、在合作博弈中，供应链成员需要紧密合作，共享信息，才能消除供应链中的不确定性因素，实现供应链效益的最大化。供应商与订货商状况都得到了改善，达到了（）的目的。A.价格最低B.及时交货C.满足客户需要D.“双赢”(Win－win)3、基于供应链业务流程的绩效评价指标，描述了规划、设计、构建和优化供应链的途径和方法，突出了（）的增值能力。A.价值链核心环节B.价值链终端C.价值链社会化D.价值链系统4、供应链管理与企业内部管理最大的不同之处在于，在供应链中没有组织机构和行政隶属关系作为支撑，只能以强调（）作为管理职能实施的基础。A.合作和签订契约B.谈判C.意愿D.激励5、合同管理是采购管理的灵魂，它的输入和输出过程在合同管理过程中，主要包含合同谈判、（）和合同收尾三个基本过程。A.合同规范B.合同设计C.合同变更D.合同分析6、从物流系统的观点来看，成本、速度和（）是运输的三个重要因素。A.时间B.管理C.设备D.一致性7、在供应链管理模型中主要包含活动、（）和产品三个基本要素，业务流程重组就是优化活动流程，整合供应链网络中的资源，实现高效益、低成本的产品生产。A.信息B.技术C.资源D.企业文化8、（）第三方物流企业，包括运输代理企业、仓储代理企业和流通加工代理企业等。A.综合性B.功能性C.服务性D.管理性9、CRM的营销组合策略受多方面因素的影响。其中最主要的是产品与服务的特性、客户需求的特性、竞争、（）等。在不同的情况下，营销组合策略的选择各不相同。A.信息化程度B.环境因素C.社会因素D.法律因素10、不属于增值性物流服务包括的内容含义和内容的是（）。A.增加便利性服务B.加快反应速度的服务C.降低成本的服务D.送货频率11、任何组织中的重大项目要获得成功，都需要考虑流程、技术、（）和知识四个要素。A.资金B.人C.客户D.培训12、一个功能完善的供应链管理系统，需要将市场营销、（）、信息技术和组织创新技术有机集成，以实现快速、有效反应的目标。A.生产制造B.物流管理C.人力资源D.企业制度13、联合库存管理作为一种合作创新的管理模式，更多地体现在（）的机制上。1/16A.供需协调管理B.机制建立C.信息沟通D.需求预测14、在均衡记分卡基础上形成的管理战略，主要包含（）、沟通与交流、业务流程规划和反馈与学习四项程序。A.远景描述B.企业目标C.企业文化D.价值描述15、代码的（）是指代码应便于修改，以适应分类编码对象的特征或属性及其相互关系可能出现的变化。A.唯一性B.适应性C.含义性D.识别性16、在“管理－行为组件”中包含管理方法、权力与领导结构、风险与回报结构和（）等元素。A.文化和态度B.管理制度C.领导风格D.沟通和信息17、供应链管理在什么时候最早提出的（）A.20世纪80年代B.20世纪90年代前期C.20世纪90年代中期D.20世纪90年代末期18、运输距离经济的特点是（）A.随装运规模的增长，每单位重量的运输成本下降B.随装运规模的增长，每单位重量的运输成本上升C.每单位距离的运输成本随距离的增加而减少D.每单位距离的运输成本随距离的增加而增加19、供应链运行绩效的评估（）A．涉及到的是供应链上的部分企业B．涉及到了供应链上所有的企业；C．只涉及到核心企业D．只与上下游企业之间有关系。20、供应链管理中提到的客户主要是指（）A.只是指最终的消费者B.与企业内部的部门无关C.可以指代供应链上的每个相关企业和部门D.只指代渠道分销员21、稳定的供应链指的是（）A.基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链B.供应链的容量能满足用户需求时的供应链C.体现供应链的市场中介功能D.基于相对频繁变化、复杂的需求组成的动态供应链22、物流运动空间和时间上的两大支柱是（）A.物流网络和运输B.运输和库存C.包装和加工D.运输和信息集成、处理23、供应链合作伙伴关系的目的是（）A.缩短采购提前期，提高供货的柔性B.加快资金周转C.缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目24、在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的....
