援疆工作情况汇报委党组。20XX年是我省援疆项目重点推进的一年，项目数量多，建设任务重。一年来，在委党组正确领导和大力支持下，我和安徽援疆指挥部以及xx区发改委同志们一道，克服远离家乡、灾害频发等给工作和生活带来的困难，坚守在和田反分裂斗争第一线，较好地完成了组织上交给的各项任务。现将有关情况简要汇报。一、启动援疆规划中期调整。按照全国第二次对口援疆工作会议要求，细化落实我省援疆规划调整工作部署，加强与省援疆办、地区发改委、xx县政府的汇报、衔接和沟通，积极开展规划实施中期回头看，推动援疆综合规划中期调整工作率先启动。一是积极开展调查研究。认真总结两年来援疆工作，通过数据分析，充分显示援疆工作成效，增强实施好援疆规划的信心。深入项目现场实地调研，与项目单位座谈交流，撰写了《对援疆综合规划项目资金调整的意见》，提出了“阶段性目标不变，投资总规模不变，重大建设项目不变，更加注重皮山实际，更加注重综合效益，更加注重可操作性”的调整思路。二是汇集各方意见和建议。为使规划调整科学可行，动员广大援疆干部发挥各自专长，结合本职工作，深入思考，提出合理化建议，积极为规划调整谏言献策。组织好省援疆规划中期评估调研组的考察调研，加强与指挥部和xx县领导沟通交流，进一步理清思路，明确中期规划调整的方向和重点。三是加强同地区和自治区援疆办的衔接。先后向地区发改委、自治区援疆办汇报我省对口援疆综合规划项目资金中期调整有关情况，得到充分肯定和大力指导，特别是自治区援疆办提出的三项原则性意见，对促进我省援疆规划中期调整起到了重要作用。四是编制年度援疆计划。组织安排力量，结合中期规划调整思路，提出我省20XX年度对口援疆项目投资计划，与地区和自治区援疆办主动对接，力争使年度计划更加科学，确保可操作实施。二、扎实推进援疆项目建设。20XX年安徽援疆项目计划安排39个，当年投资27025万元。其中交支票项目38个、投资19485万元；交钥匙项目2个、投资7540万元。截止11月底，第1页共5页已开工项目27个，完工项目12个，项目开工率和资金到位率均为100%。一是抓好项目前期。加强与项目咨询和设计单位衔接沟通，及时提供xx区价格信息等基础资料，先后组织专家对xx县二甲医院、干部人才培训基地、社会福利中心等项目的可研报告和初步设计进行评审，促进项目设计方案科学，投资节约，软硬配套，效果良好。积极参与再造十万亩绿洲项目规划论证工作，认真研究国家和自治区相关政策，在项目选址、投资比选、运作模式等方面提出意见和建议，目前该项目已完成地下水资源勘查、1：5000地形图测绘等基础工作，正组织编制项目可行性研究和初步设计。配合省旅游局编制xx县旅游发展规划，目前总体规划已通过专家评审。二是抓好项目审批。凡本职权限内的项目，一律简化办事程序，推行绿色通道，按照“急事急办、特事特办”的原则，用最快的时间办理好各项审批文件。截止10月底，共批复我省援助项目可行性研究报告、实施方案及初步设计27个。对xx县二甲医院等中央、自治区和安徽合建项目，带领xx县有关部门和省工程咨询院等项目设计单位，多次到自治区汇报衔接，积极争取支持，妥善处理好审批权限、项目管理、竣工验收等有关问题，确保项目如期开工。10月31日，xx县二甲医院等项目开工奠基仪式在xx区隆重举行。三是抓好建设过程管理。加强与自治区驻和田督察组的汇报交流和沟通联系，先后陪同我省和自治区发改、纪检等部门对大部分援疆项目进行了检查和稽查。省审计厅《XX省对口支援新疆xx区xx县资金和项目跟踪审计情况通报》等有关检查稽查报告，指出项目实施过程中存在的问题，督促项目单位加强招投标和施工现场管理工作，对促进我省援疆项目顺利实施起到了重要推进作用。四是注重借鉴成功经验。坚持向北京、天津、上海等老援疆省市学习，积极推广他们的好做法，不断提高我省援疆项目管理水平。7月份，专程到四川松潘考察学习，通过观摩项目、座谈交流、走访群众，亲眼目睹了安徽无私援建的丰硕成果，亲身体验了皖川人民血浓于水的深情厚谊，受到强烈的感染和鼓舞。组织撰写的《借鉴松潘经验，提升援疆成效》考察...
