援疆指挥部党建经验材料：五抓促党建，五好促发展去年以来，XX市援疆指挥部党委坚持把党建工作与援疆工作实际紧密结合起来，围绕“打造优秀团队、创一流业绩”的目标，创新党建工作模式，坚持“五个抓好”，不断强化思想和作风建设，有效提升了广大援疆干部人才的凝聚力和战斗力。一是抓好政治学习，提升思想境界。进疆之初，指挥部党委首先从加强学习、提升境界入手，着力提高干部人才队伍的整体素质和工作能力。组织开展“学上级文件和要求，看思想觉悟和精神境界；学援疆经验和制度，看能力水平和作风形象”活动（简称“双学双看”活动），并把“双学双看”主题教育活动与党的群众路线教育实践活动和援疆工作实际有机结合，通过组织援疆干部人才深入学习上级文件、领导讲话和援疆政策，学习以往援疆工作的好经验、好做法、好传统，不断激发政治责任感和历史使命感，在干部人才队伍中，形成比作风、比能力、比贡献的热潮。特别是通过举办援疆干部人才论坛，围绕“进疆为什么。在疆干什么。离疆留什么。”全体援疆干部人才先后走上讲台谈工作体会、学习心得、心路历程、生活感受。通过相互学习、相互交流，使大家在相互交流探讨中加深了对援疆工作的理解，进一步增强了干好援疆工作的信心和决心。进疆以来，已有11名同志递交入党申请书，5名同志被发展为预备党员。二是抓好管理服务，打造坚强团队。一年来，到喀什开展援疆工作的干部人才累计达到71人，指挥部党委持之以恒加强管理服务，强化工作指导，凝聚工作合力，使每一名援疆人都能行动有方向、工作有目标、行为有准则。先后制定完善工作、学习、安全、纪律等管理制度13项，形成用制度管人，按制度办事的管理机制。通过实行援疆干部工作动态周报告、周例会和人才工作事迹月报告制度，引导干部人才及时发现、总结、提炼工作、思想、生活中的亮点。在《泰山晚报》上开设“两地书、援疆情”专栏，刊登援疆干部人才与家人、领导、同事的通信，反映援疆干部人才面对援疆工作所展现出来的思第1页共4页想境界和精神风貌，反映家人、领导、同事、朋友对援疆工作的理解和支持。这一活动在广大援疆干部和家属中引起广泛共鸣和反响，进一步营造了“一人援疆、全家光荣，全社会支持”的良好氛围。认真开展“双向约谈”活动，先后共约谈70余人次，化解了干部人才思想上的障碍，尽最大努力为干部人才解决了生活上的困难。组建指挥部篮球队，购买篮球、羽毛球、乒乓球等健身器材，组织开展丰富多彩的业余文体活动。为每一名援疆干部人才建立生日档案，每逢生日和传统节假日统一组织庆祝。通过一系列的管理举措和人文关怀，打造了一支政治上强、能力上强、作风上强、心力上强的高素质“四强”干部人才队伍。在20XX年省指挥部组织的“庆七一·双学双看”演讲比赛中，我市援疆干部刘坤获得一等奖，指挥部荣膺优秀组织奖。三是抓好团结协作，营造和谐氛围。让受援地党委政府和干部群众满意，是衡量援疆工作成效的基本标准，也是开展援疆工作的目标。援疆干部人才融入当地干部群众，增进民族团结友谊，对于开展援疆工作至关重要。指挥部共有两名指挥、三名副组长在XX县区交叉任职，在县委县政府和各自单位都承担着重要的工作任务，除进疆前明确的援疆干部任职人选外，指挥部党委又协调9名援疆人才担任受援单位的中层干部，通过干部人才在受援单位任职，增强了单位与干部人才的互信、互帮、互助，有力地促进了援建工作的顺利开展。指挥部定期与县委办公室、政府办公室、组织部、宣传部、财政局、建设局、教育局等与援疆工作密切相关的部门开展联谊共建，不定期邀请县领导、部门负责同志到指挥部交流思想、研究工作。每逢节假日与当地部门、企业开展篮球对抗赛、文艺汇演等文体活动，增进了援疆干部人才与当地干部群众的交往交流。通过上述活动，援疆干部人才赢得了当地政府和干部群众的信任，20XX年，市援疆指挥部荣获XX市精神文明单位和民族团结先进单位光荣称号。四是抓好制度建设，形成长效机制。市援疆指挥部始终把制度建设工作放在重要位置，不断加强干部人才管理，推动援疆项目顺利实施，确保援疆资金廉洁高效使用。在认真完成各项援疆工作的...
