九龙蟠杨主题公园建设工程项目施工方案VIP专享VIP免费

百度文库-让每个人平等地提升自我-0-目录一、编制说明二、工程概况三、施工部署及施工准备四、施工方案及主要技术措施五、质量目标及保证措施六、安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音防治措施七、雨季施工措施八、施工进度计划及保证措施九、施工平面布置图十、主要施工机械设备计划十一、劳动力安排计划百度文库-让每个人平等地提升自我-1-一、编制说明：1.九龙蟠杨主题公园建设工程项目招标文件及施工图纸2.现行建筑施工规范3.建筑分项工程施工工艺标准4.建筑设备安装分项工程施工工艺标准5.建筑施工安全检查标准6.建筑安装工程质量检验评定标准百度文库-让每个人平等地提升自我-2-二、工程概况本工程为九龙蟠杨主题公园建设工程项目，该工程座落于平泉县柳溪镇薛杖子村。建设单位为平泉县旅游局。该项目为新建管理用房、公共卫生间、场地硬化及购置蟠杨石。工程质量要求：合格，施工现场达到国家标准三清五净。工期要求：计划开工时间：2015年6月15日，计划竣工时间：2015年9月30日，总工期：108天（日历日）；本工程施工厂区地势平坦，道路畅通，与外界路段衔接良好，原有地上地下管线已迁移，电源在现场内，水源为自取地下水。百度文库-让每个人平等地提升自我-3-三、施工部署及施工准备（一）、施工部署本工程将作为我公司的重点工程来组织，成立公司直属项目部。为保证本工程的工程质量和工期，为确保该工程实现一流管理、一流质量之目标，我公司调配精兵强将进行施工；各项目部人员及设备配备情况附后。下设技术科、质量安全科、材料科、综合办公室。项目部领导班子由项目经理、项目副经理组成,负责处理工程的领导指挥协调决策等重大事宜，对工程的进度成本质量安全和现场文明施工等负全部责任。项目经理对公司负责，其余部门对项目经理负责。1.技术科：负责编制和贯彻工程施工组织设计，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，汇集整理工程技术资料档案，组织材料检验试验和施工试验。检查监督工序质量，调整工序设计并及时解决施工中出现的一切技术问题。成员由技术负责人、资料员组成，对项目经理负责。2.质量安全科：质检员负责检查监督工序质量，对工程的施工质量进行检查和验收，按图纸、规范施工组织设计和技术交底的要求对各项工程的操作质量和保证措施的落实进行把关验收。安全员负责施工现场安全生产文明施工。百度文库-让每个人平等地提升自我-4-3.材料科：负责工程材料及施工材料和机械工具的供应运输，编制并实施材料使用计划，监督控制现场各种材料的使用情况，维修保养机械工具等。4.综合办公室：负责安全保卫、现场卫生、后勤供应等工作。以上各科室都在经理部领导班子的领导下，统一协调，发挥各自的职能以高效率运转，及时解决施工过程中出现的各种问题，优质高效完成工程施工任务。（二）、施工准备工作1.技术准备工作及时组织有关人员认真学习施工图纸，领会设计意图，组织图纸会审。编制出本工程分部分项工程的详细施工方案，进行技术交底，以指导施工。编制出施工预算及材料供应计划。将场外坐标引入场内制作半永久性控制桩。根据工程特点建立质量保证体系，编制质量保证措施。2.材料、机械准备工作编制材料使用计划，落实三大材料，并作出进场计划。提出施工机械的使用计划，组织调拨、购置、运输和安装。完成现场临时设施的安排，作好现场临水、临电的布置和安装。3.管理准备工作中标后，我们将立即组织调集各类管理人员及其相应机械设备，材料陆续进入现场，作好施工前的各项准备工作。邀请建设单位同地方各个有关部门接洽、协调，办理开工手续，保证施百度文库-让每个人平等地提升自我-5-工顺利进行。组织施工力量，作好施工队伍的工种编制及其施工分工。落实劳动力，做好进场三级教育和操作培训。落实组织机构和人员编制，制定管理制度。完成合同签约，组织人员熟悉合同内容，双方按合同条款实施。4.施工要素安排计划劳动力安排计划（见附表）劳动力的具体进场计划待工程中标后根据施工图和工程合同要求的具体工期制定详细计划，并由我公司生产经理和劳资部门统筹安排。现场劳动力将根据特点按工种或分项工程进行...