动力【安全需要经常不断的补充动力】【摘要】:近日,笔者了解到,一个输油站在精细化管理活动中对安全规章制度重新进行了整理,根据当前的生产实际进行了细化归类、增补,使之更加完善,更适应生产安全
由此我们想到,安全就像钟,需要我们经常上上“发条”,否则近日,笔者了解到,一个输油站在精细化管理活动中对安全规章制度重新进行了整理,根据当前的生产实际进行了细化归类、增补,使之更加完善,更适应生产安全
由此我们想到,安全就像钟,需要我们经常上上发条,否则,就会慢下来,发生不安全的事情
安全工作慢下来表现为安全意识因惰性而淡化、安全责任因心懒而落实不到位、安全管理因松散而导致工作懈怠、安全检查不及时导致隐患丛生、设备不提升导致带病运转等
这就需要我们针对以上现象,为安全经常上上发条,不断的给它补充动力,让生产安全高效运行
强化教育上紧安全思想发条
安全意识因惰性而淡化,事故的发生,多数病根在于某些员工、管理者的在安全生产中的得过且过的懒惰心理,致使安全意识淡化,进而影响到安全生产
要确保安全生产,关键是要强化安全教育,增强员工的安全意识,上紧安全思想发条
同时定期对员工思想状况进行分析,有针对性地研究和解决员工关心的热点、难点、焦点问题,才能使员工能够全身心地投入安全生产中,保证安全生产
强化责任心把安全责任落实到位
这是搞好安全生产的前提条件,这个发条上不好,安全就无从谈起
要落实好安全责任,就要强化每一个员工的责任心,只有责任心到了,安全责任才能落实
在落实责任时,要明晰安全责任界面,将安全责任落实到每一个领导、每一个岗位、每一位员工,做到责任到位、措施到位、落实到位,强化全员、全方位、全过程的安全管理,建立起全员管理机制,是安全责任落实和实现安全生产的关键
建立紧张有序的安全管理机制
安全管理工作不能松懈,安全管理因松散而导致工作懈怠
所以,安全管理工作必须做到不论是对人、对物(机械