手术室护士长述职报告VIP专享VIP免费

1/6手术室护士长述职报告我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的齐心协力，我们一定能完成各项任务，一定能让患者及家属真正放心和满意。如下是给大家整理的手术室护士长述职汇报，希望对大家有所作用。手术室护士长述职汇报篇【一】一年来在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,本着一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划，完成了XX年护理计划以上，现将工作总结归纳情况如下：一、认真落实各项规章管理办法严格执行规章管理办法是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证⑴护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作管理办法，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。⑵坚持了查对管理办法：1要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1⑵次，并有记录护理操作时要求三查七对坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。⑶认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。⑷坚持床头交接班管理办法及晨间护理，预防了并发症的发生。2/6二、提高护士长管理水平(1)坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的合适科室的年计划、季安排、月计划重点进行催促施行，并监测施行效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结归纳经验，开展工作。⑵坚持了护士长例会管理办法：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结归纳上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反应护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。⑶每月对护理质量进行检查，并及时反应，不断提高护士长的管理水平。⑷组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了总结报告。三、加强护理人员医德医风建设(1)继续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语句。⑵分别于月份、月份组织全体护士参加宾馆、宾馆的礼仪培训。⑶继续开展安康教育，对住院病人发放满意度调查表，定期或不定期测评满意度调查结果均在以上，并对满意度调查中存在的问习题提出了整改措施，评选出了最佳护士。⑷每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要3/6求给予最大程度的满足。⑸对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章管理办法、护士行为标准教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。四、提高护理人员业务素质⑴对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。⑵与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。手术室护士长述职汇报篇【二】手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘一切以病人为中心的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创社会满意、病人满意、自己满意，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的亲密配合支持下，针对年初制定的目的规划，全体医护人员狠抓落实、认真施行、不懈努力，圆满地完成了各项任务，获得了社会效益和经济效益的双丰收。一、以病人为中心，争创一流优质服务在日常工作中，护理人员时刻牢记以病人为中心的服务宗旨医学,教育网搜集整理，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考假设我是病人。积极推行年初规划的一对一全程服务，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，4/6自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对生疏环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。二、打造科室文化，树立团队精神积极响应医院打造医院文化，树立团队精神的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章管理办法...