在实业公司年终总结大会发言稿质检科长陈玉琴尊敬的陈总、邓厂、各位领导、各位同仁大家下午好
辞旧迎新,我们告别了20XX年,迎来了再一次由实业公司召开的总结会,今天很高兴在这里发言
下面我总结一下过去一年的质量情况和接下去的工作目标
我们康杰厂上半年共有18条流水线,其中3条线是学员,上半年以培训为主
大家都知道培训学员是件多么不容易的事,作为学员组的组长要比其它组长付出更多的辛苦,我和邓厂也经常亲自到小组去辅导
功夫不负有心人,通过大家耐心细致的辅导,在质量方面没有出现过批量返工、翻箱等现象,做内销羽绒马夹还得到了免检,做出了不错的成绩
在5、6月份,二车间的员工有所变动,使个别小组不能正常流水,半成品跟山一样的堆积在我面前,我的心里真不是个滋味
面对这个烂摊子,我马上安排了质检员配合小组去整理
事在人为,通过大家的齐心协力,我们很快就恢复了小组正常生产,质量也稳定了,甚至比之前做的更好,我们没有被困难给压倒
总结上半年,我厂以做外贸订单为主,有跑量的水洗裤、美邦、上海丝绸等等,也有质量要求相当高、国外全检的的le、gap订单,这些分别得到了客户的一致好评
下半年生产内销正季羽绒服,我们真正做到了件件是合格品,没有翻过一次箱,在总公司留下了很好的印象
今年的成功是领导的重视、管理团队的相互配合、员工的努力才得到了这样好的结果
在7月份,我们还建立了模板组
这个创新的技能,使我们的产品质量也有了保障,即使用不熟练的员工,也能保质保量的完成任务
在这一方面,我会不断的去摸索,也值得让我们去研究,使我们的质量在实践中得以更好的完善
20XX年,我厂的目标是
外贸订单要做精做强,吸引更多的客户
为此,我们要持续改进,严格控制在半成品流水中出第1页共13页现的问题
要及时沟通,杜绝批量性返工
不断加强对检验员的培训,教育她们牢牢掌握质量要求与检验标准
我们还设定了对质量考核的约束,不