怎样起草领导讲话稿[起草领导讲话稿的几点感悟]VIP免费

怎样起草领导讲话稿[起草领导讲话稿的几点感悟]文章摘要：指领导同志在各种集会和公众场合发表意见、传达思想、表达心情的一种书面文稿，是党政机关经常应用而又没有固定模式和规格的一种特殊文稿.起草领导讲话稿，是宣传政策、部署工作、锤炼干部的需要.笔者就起草领导讲话稿需要掌握的步骤、抓住的重点、……领导讲话稿，指领导同志在各种集会和公众场合发表意见、传达思想、表达心情的一种书面文稿，是党政机关经常应用而又没有固定模式和规格的一种特殊文稿.起草领导讲话稿，是宣传政策、部署工作、锤炼干部的需要.笔者就起草领导讲话稿需要掌握的步骤、抓住的重点、把握的技巧、培养的能力谈几点个人体会，以飨读者.资料，就讲话中必然涉及的一些重要问题进行调查了解，在经过一番思考、胸中初有成竹的基础上，再琢磨和确定讲话稿的主题思想、主要观点和大体框架，拟定写作提纲.包括标题如何提炼，如何称呼，如何开头，如何结尾，正文的主要框架，每一个大标题是什么，其下一层应写什么，每一段要写什么等等，必须拟清楚.空架是房子的主筋骨，框架是讲话稿的主动脉，空架立不好，房子容易倒塌；框架拟不好，文稿脉络不顺，条理不清，段落不明，不知所云，肯定要推倒重来.第三步，找素材.相当于建房的购建材.所谓找素材，就是围绕讲话稿主题的需要，查找相关资料，收集与讲话内容有关的文件、领导讲话和政策规定.占有大量的资料，全面掌握所要表达的主题内容，要基本做到对某项工作全面掌握，了如指掌，才能对工作进行安排、部署，提要求，如果连这块工作是什么都不清楚，就无从对干什么、如何干进行部署.第四步，填内容.相当于建房的砌墙体.起草中，面对一大堆素材，面对应当提出和回答的许多问题，面对错综复杂的客观情况，如何具体地表达和深化主题，提炼和阐明观点，组织和取舍材料，理顺和展开层次，以及如何起承转合、遣词造句等，都是很艰辛的任务.我们要拌好混凝土，将选好的材料放在第1页共15页合适的位置，烂砖头、烂木材就放到一边.把文稿的主体结构建好，算完成初稿.第五步，改文稿.相当于建房的搞装修.初稿完成后，对文稿的推敲修改，是起草讲话稿的重要内容.要看主题是否鲜明、突出，观点是否精当、确切，段落是否严谨、分明，语言是否简洁、流畅，内容有没有疏漏和重复，文辞有没有含混和差错，标点符号打得准不准都要过细.该补的要补，该删的要删，该改的要改，尤其是对某些政策原则和敏感性问题的提法，更要反复斟酌，切不可疏忽大意.对文稿修改的态度应当是：人不厌烦，文不厌改，忍痛割爱，精益求精.二、起草领导讲话必须抓住的六个重点1、领会领导意图.领导讲话稿是为领导起草的文稿，属于一种被动型写作，要想以己之笔写出领导心中所想，变被动为主动，就必须把领导的意图吃透、弄准.常言道：定位不准，累死三军、领会上头，摸清下头，两头一碰，才有写头.能否领会好领导意图，是决定讲话稿写作成功与否的一个重要方面.我们必须把握领导思想，表达领导主张，体现领导要求.基本上要以领导说的为准，领导说了算，决不能固执已见，把自己的观点强加于领导.可以通过学习党的路线方针政策，经常参加领导召开的一些会议，主动了解领导工作内容，认真揣摩领导的思维动向，深入熟悉领导习惯等途径来领会领导意图.关于领会领导意图，一方面，必须严格按照领导的意见办，不能改变领导的意图；但是，另一方面也不能机械死板的按领导修改的办，对于一些明显的错误、多字少字、病句等内容，秘书人员应该不用请示领导直接修改过来.这里有一个故事，某单位办公室秘书是个高才生，的确文字表达能力较强，其领导水平有限，修改文章时，明显将秘书正确的表述修改成错误的表达，秘书很恼火，想有意让领导出丑，在打字员将领导修改的错误修改过来的情况下，秘书硬是又修改过来，将错就错.后果当然是领导被上级领导批评，秘书硬是将领导修改的手稿拿出来评判你是我非.2、科学选择材料.选择材料是起草好领导讲话稿的关键环节之一，对收集的材料的可用性要进行筛选，对领导的修改内第2页共15页容进行科学取舍，材料的选择要能充分说明论点，要坚决克服文不对题现象，许多文稿标题...