局机效能建设实施意见各科室：为认真贯彻执行区委《关于加强机关效能建设的若干规定》（区委[20*]23号）文件精神，努力实践*重要思想，进一步改进机关作风，提高服务质量和办事效率，确保政令畅通，按照省、市、区关于加强机关效能建设的统一部署和要求，结合我局实际，现就抓好本局机关效能建设提出如下实施意见。一、开展效能建设的重大意义和总体要求。开展效能建设，进一步加强机关作风，是贯彻落实*重要思想和胡锦涛总书记“七一”重要讲话的实际行动，是优化发展环境，内强素质外强形象的迫切需要，是我区实施“再造工程”、推进“三大跨越”的措施保障。全局同志务必要充分认识其重大意义，把思想和行动统一到区委、区政府的决策部署上来，结合统计工作实际，把效能建设抓实抓好，抓出成效。开展效能建设的指导思想。以*重要思想为指导，紧紧抓住立党为公、执政为民这个本质，突出思想教育，强化制度措施，以铁的决心、铁的手段、铁的纪律、解决统计工作中效能不高的问题，提高统计数据质量，提升统计服务水平，充分发挥统计职能，为促进余杭经济社会快速发展作出应有的贡献。开展效能建设的工作目标。通过效能建设，使统计部门解放思想、改革创新有新的突破，服务质量办事效率有大的改进，统计数据质量有明显提高，人民群众对统计工作的满意度有进一步提高，真正形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的机关运行机制。二、时间对象。本次效能建设活动的总体时间为20*年3月至12月底，参加对象为全局机关干部。三、方法步骤按照省、市、区的统一部署，结合我局实际将开展效能建设分三个阶段实施。1、宣传发动阶段（3月）。第1页共3页在调查摸底找准切入点的基础上，制定方案，召开全局干部大会，深入学习省、市、区有关效能建设会议精神，学习区委“关于加强机关效能建设的若干规定”，布置本局“关于在局机关中开展效能建设的实施意见”，使全局干部充分认识效能建设的重要性和必要性，切实提高认识，统一思想。2、整改提高阶段（4-10月）。针对局机关在全局观念、法治观念、服务宗旨、服务质量、办事效率、勤政廉洁等方面查找出的问题和征求到的意见建议，进行梳理归类，认真剖析原因，找出问题症结所在，积极寻找对策，制定切实管用的整改措施，做到立说立行，边整边改。重点解决办事效率不高、创新意识不强问题。3、总结阶段（11-12月）召开领导小组成员会议，认真总结回顾本局在效能建设中所取得的成就和还存在的不足，表扬先进、鞭策后进、奖勤罚懒，使各项制度真正落到实处。同时建立长效管理机制，持之以恒，常抓不懈，狠抓落实。四、组织领导和要求效能建设活动总体在局党组集体领导下进行，并由局党组书记、局长孙志文同志负总责，局党组成员、副局长张子浩同志具体负责抓落实，局效能建设领导小组负责操作实施。1、统一思想，提高认识。开展效能建设是认真落实今年“狠抓落实年”的具体行动，是深入开展“创建文明机关”和创建“学习型机关”的具体表现。因此，要求全体机关干部态度要明朗，要充分认识效能建设的紧迫感和使命感，真正做到认识到位，思想到位，行动到位。2、加强领导，精心组织。各科室要按照局党组的统一部署，加强对本科室的组织领导。要按照本科室的工作职责对照检查，查找本科室在效能建设中存在的问题，并立即整改，做到一级抓一级，层层抓落实。3、中层以上干部要带头，党员干部要作表率。机关效能建设关健在于领导班子作风建设，领导班子要为全局开展效能建设带好头，局领导班子每个成员都要承担起各自的责任，做到齐心协力共同抓。中层以上干部要做到在其位、谋其责，敢于第2页共3页负责，敢于碰硬，对违反纪律的人和事，要敢于批评，敢于说不。每个中层以上干部要以身作则，要求一般干部做到的，中层以上干部首先要做到。全体共产党员要充分发挥党员的先锋模范作用，做到带头学习，带头对照检查，带头落实整改。4、讲求实效，重在行动。全体机关干部要积极投身到效能建设中去，牢固树立居安思危、逆水行舟不进则退的意识，把工作业绩与自己的职责挂起钩来，做到“八小时内埋头干、当天的事当天完，八小时外奉献干、加班加点不...
