城管局文明建设工作讲话现成的经验少,创新不唯新
城市管理是一项新兴事业
城管的做法有待我去研究、去探索
一方面,需要鼓励创新,只有创新我才能找到效能最佳的管理模式,只有创新我才能寻求服务社会的最佳结合点,只有创新我才能打造出品牌,成为行业坐标
但同时另一方面,创新工作思路和方式方法时,需要注重与实际的耦合,注重姜堰当前发展的状况,不能纸上谈兵,不作空头理论家
只有结合实际的创新才会显现出创新的成效
当前,围绕我市宏观发展态势和城管工作发展的需要,觉得要在市场好运作方面进行创新探索
一是关于城市空间资源市场化运作的问题
做到既美化城市环境,又能挖掘经济效益
二是关于环卫管理市场化运作的问题,要在道路保洁、有偿服务、环卫项目招商引资等方面继续深化,争取最大的经济效益
三是日常管理上,比如说摊点管理、三轮车管理都要以经济眼光在分析,来寻求市场运作因素
只有通过市场化合理、科学调节,才能逐步形成灵活高效的管理机制,增强城管事业自身造血功能,增添加快发展的能量和活力
一、市城市管理工作取得长足进步,居后不甘后
推进城市管理“三六九”决战省级文明城市创建,投身城市三轮综合整治,任务一个接一个,战役一场连一场,城管人发扬了不怕吃苦、勇于挑战的精神,任劳任怨,不辞辛苦,做了大量工作,取得很多成绩
但我也要清醒认识到由于城管工作是与群众接触沟通的前沿阵地,置于社会监督下的公众视点,工作本身的特点注定领导要求高、群众要求高、社会各界要求高
再加上不可否认的城管工作本身也存在不尽如人意的地方
少数城管人员作风上仍然存在一定程度的欠缺,这正是城管局年万人评机关名次靠后的原因所在因此,这样的名次既有客观因素的影响,也有主管因素的联系
面对这样的名次,大加必须正确对待,一方面要进行深刻反思,每个人都要认真总结回顾自己过去一年的工作,看自己一年拉有没有做到尽心尽力,有没有做到无怨无悔,认真剖析工