开发区工商分局工作计划20XX年工商行政管理工作总的指导思想和要求是
以提升队伍素质为抓手,突出思想和工作作风建设、制度建设、能力建设;以效能建设为重心,突出工作效率和社会效果;以监管执法为第一职责,进一步强化规范意识、责任意识,提升服务经济发展和工作创新引领能力,提升监管执法效能,提升工商部门社会形象,为经济发展和社会稳定作出积极贡献
一、突出效率和效果,抓好“三项建设”(一)抓好思想和工作作风建设
一要开展纪律作风整顿
以科、所为单位,深入查找思想和工作作风存在的问题和不足,从精神状态、工作作风、遵章守纪、服务效能、规范执法、消费维权等方面,查找存在的不足和问题,拟订改进措施
分管或联系的党委成员进行个别点评
通过纪律作风整顿,提高干部职工的责任意识和担当精神
二要加大纪检监察力度
纪检监察人员要围绕遵章守纪情况、重点工作和任务完成情况、工作场所净化和美化情况,以及举报和投诉线索,定期不定期进行明察暗访,通报结果,并与考核奖惩挂钩,与评先树优挂钩,与轮岗提拔挂钩
三要树立制度权威,落实惩戒措施
对损害分局整体利益的人和事,按照相关规定给予处理,做到在制度和规则面前一律平等
四要加强工商文化建设
继续组织概括、提炼分局核心价值理念、工作理念、共同愿景,为营造和谐关爱、坦诚包容的集体提供坚强的思想支撑
(二)抓好制度建设
围绕纪律作风、业务工作等方面,继续制订和完善相关制度和规则,并增强制度和规则的针对性和可操作性
通过制订和完善制度,明确工作权限,明确工作程序,明确工作责任
(三)抓好能力素质建设
一要加强中层干部队伍建设
中层干部要严格要求自己,在学习中提高理论素养,在工作中锻炼提高水平
强化角色意识、配合协作意识、模范带头意识
要依据有关规定,探索建立对中层干部的考核评价机制
二要开展全员学习练兵活动
继续搞好理论学习和业务培训
培养和选拔出写作骨干、执法办案骨干、窗