开发区管委会年度工作思路20XX年是深入学习贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是开发区实现再次腾飞的关键之年
义乌经济技术开发区管委会将以科学发展观为统领,认真贯彻落实市委十三届四次全体(扩大)会议暨市政府全体第二次会议精神,以“转理念、强招商、促转型、拉框架、提服务”为主线,重点抓好以下五个方面工作:一、创新发展理念,理顺体制机制,着力提升开发区发展水平
(一)完善体制机制
争取市委市政府重视和支持,尽快落实开发区三定方案,深入开展开发区发展战略、规划布局等初步研究,推动市委市政府尽快出台开发区相关政策意见,加快打造“贸工联动、产城融合、创新转型”产业XX县区
(二)完善政策保障
积极开展已建成区传统产业转型升级、工业用地“优二进三”等政策研究;着手制定XX县区产业规划战略布局,重点研究引进发展战略性新兴产业;稳妥开展筹融资工作,为各项重点工程项目的顺利推进提供资金保障
二、完善政策服务,培育总部经济,着力提升招商核心竞争力
(一)扎实推进总部经济区建设
进一步完善工程代建模式的管理,加强与绿城建设公司的配合,摸索、总结出一套工程代建管理的制度
总部经济a组团争取20XX年6月底前完成地下室施工,20XX年年底前完成a1、a2两幢建筑的主体结顶
同时做好b组团项目的规划编制与报批等工作;完成c组团功能、控规调整工作,做好c组团各出让地块的规划设计条件设置和控制性详细规划编制工作
(二)稳步抓好总部经济招商工作
研究制定a组团裙楼及b组团招商政策,建立b组团项目企业资源库,适时开展c组团的招商工作
通过抓好招商宣传、创新招商方法、拓展招商渠道、整合优势资源、形成招商合力等各种途径,千方百计引进世界500强、中国500强以及民营500强企业
(三)积极做好a组团项目落实和后续服务工作
确定a第1页共3页组团办公楼层定位及车位安排方案,完成企业入驻协议书签订,开展首批购房款收