街道计划生育年度工作计划2015年,计生科将在市、区上级主管部门的指导下,在街道党工委办事处的领导下,紧密围绕稳定低生育水平、提高出生人口素质的工作目标,坚持抓基层、打基础,抓法治、促管理,抓宣教、优服务,促进全街道人口计生工作持续健康发展
(一)抓队伍管理,提高队伍素质
目前全区正推进社区体制改革,每个社区工作站的计生工作人员由原来的4-7人缩减为2名专干加若干网格员的模式,信息采集工作将完全由网格员负责
为便于管理和工作协调,必须建立常态化管理和督导机制,促进网格员积极上门核实、补充、修正住户计划生育信息,做到区不漏栋、栋不漏层、层不漏户、户不漏人、人不漏项,全面掌握片区育龄群众计生情况;加大业务培训力度,引导网格员重视计生工作,转变网格员的观念,明确和科学划分其职责任务;将与市卫计委及区卫计局积极沟通,在网格员中选取1-2人作为信息员,网格员采集的信息将由信息员进行汇总及比对,做到采集的信息有专人接收,核实,处理,做好街道与社区信息核实的衔接工作;认真抓好计生工作人员思想政治、职业道德、法律法规、业务素质教育培训,提高服务意识和综合素质,引导他们开阔思路、提高业务水平,尤其要提高街道一级计生工作人员的业务素质和水平,才能更好地督导社区的计生工作
(二)抓业务管理,规范基础工作
继续加强计划生育信息采集工作,利用“533网格化模式”,加强网格员的培训,采取入户核查、部门信息互通、区域信息共享等方式,摸清底数,夯实基础
加强全员人口系统的每日要情省内通报,重点是排除重卡、补建漏卡、纠错完善,确保信息准确率
继续做好流动人口动态监测工作,积极做好数据库人口覆盖率、人口出生漏报率、出生政策属性差错率、出生人口性别差错率、个案数据完整率、逻辑准确率,数据更新及时率等考核内容
(三)抓目标管理,落实工作责任
切实做到目标任务量化到社区,责任明确到人;加强对各社区的工作指导和督促检