开展建设工程质量安全红线行动实施方案VIP专享VIP免费

开展建设工程质量安全红线行动实施方案为确保南泥湾至三十里铺红色旅游公路建设工程质量与安全，进一步推动质量安全红线行动，按照XX省交通运输局《关于进一步推进公路水运工程质量安全红线行动工作的通知》（陕交涵〔20XX〕220号）要求，结合XX市交通运输局《关于印发lt;XX市“坚守公路水运工程质量安全红线”专项行动实施方案gt;的通知》（延安交发〔20XX〕185号）内容，在本项目连续两年开展工程质量安全年活动，现结合本项目建设实际情况，制定工程“质量安全年”活动实施方案。一、指导思想根据XX省交通运输局《关于进一步推进公路水运工程质量安全红线行动工作的通知》（陕交涵〔20XX〕220号）要求，结合XX市交通运输局《关于印发lt;XX市“坚守公路水运工程质量安全红线”专项行动实施方案gt;的通知》（延安交发〔20XX〕185号）文件精神，深入贯彻落实科学发展观，以工程质量安全管理为中心，以现代化工程管理、标准化建设为手段，加大建设管理力度，确保项目建设优质安全，提高公路的使用性能和安全性能。二、主要目标以建设项目为对象，强化质量安全管理；以标准化建设为抓手，提升质量安全总体水平；以质量安全通病治理为载体，进一步提升工程质量；以平安工地建设为载体，进一步加大质量安全监管力度。通过质量安全年活动，实现四个目标：（一）质量意识进一步增强。牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，以工程质量为核心，抓实、抓细各项质量管理工作，努力提升全员质量意识。（二）全面落实质量安全责任制，使“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的质量安全保证体系得到有效落实、正常运转。加强业主监管力度，充分发挥社会监理作用，使质量安全体系规范化、常态化。实现公路建设项目90%的分项工程质量评定得分高于90分。（三）全面深入推进标准化管理。通过强化工程技术管理，第1页共7页使工程管理从随意化到规范化、从经验型向科学型转变，工程项目管理逐渐规范化、专业化、工厂化、信息化。（四）安全生产管理进一步规范。切实把事故预防作为促进安全监管的主攻方向，把规范建设行为作为促进安全监管的重要保障，把提升科技作为促进监管的重要支撑，构建“平安工地”建设长效机制，力保本项目零死亡，不发生较大以上安全责任事故。三、活动安排（一）活动范围：南泥湾至三十里铺红色旅游公路工程sg-1标段；（二）时间安排：20XX年3月至20XX年10月。其中：1、20XX年3月至4月为组织动员阶段；2、20XX年4月至20XX年10月为具体实施阶段；3、20XX年10月至20XX年11月为总结评比阶段。四、活动内容（一）组织动员阶段1、成立机构，明确职责。我司成立南泥湾至三十里铺红色旅游公路工程质量安全领导小组。组长：项目经理副组长：项目副经理、项目总工程师、安全工程师组员。试验室主任、各专业工程师、专职安全员、质检员、现场管理人员。成员。由安全员、施工员、专业电工、试验员、材料员等有关人员组成。领导小组下设办公室（设在项目安全质量部），公司杨奔兼任。2、开展宣讲培训。围绕质量安全年活动，组织宣讲和培训，利用简报和网站，积极宣传、发动，形成全员参与质量安全年的良好氛围。3、组织工程质量安全分析研讨会。我司将在20XX年3月底前组织各参建单位召开一次质量安全研讨会，全面分析本项目质量安全现状，分析存在的问题，提出改进措施。4、项目自查自纠阶段。每月1日起至20日，为项目自查第2页共7页自纠阶段。项目部要成立专项检查小组，组织开展自查自纠活动，项目经理亲自带队排查，对所有工点做到全覆盖、零死角，检查不仅要查正在施工的工点，也要检查已完工程，并要紧扣质量安全红线内容。尤其要突出做好质量缺陷整治工作，必须于每月月底25日之前达到缺陷整治100%销号，确保建设单位检查中无逾越质量安全红线问题。（二）具体实施阶段20XX年4月至20XX年10月为具体实施阶段，推行四项活动、四项制度，我司开展以下几项工作：X8194;1、继续加强标准化管理，狠抓工程质量管理。对于sg-1合同段，在施工准备阶段要求施工单位严格按照标准化管理的要求对项目部驻地、三集中、施工便道等进行建设，对技术人员、施工班组进行技术交底和标准化培训...